Les politiques de gestion de carrière

En établissant une politique de gestion de carrière, le personnel des ressources humaines définissent les rôles et responsabilités de l`employé, le gestionnaire et la société. En règle générale, les employés prennent la responsabilité personnelle pour la gestion de leur carrière, en cherchant la rétroaction, l`évaluation de leurs propres forces et faiblesses et de tirer profit de la formation à leur disposition. Les gestionnaires engagent généralement à embaucher le meilleur personnel pour le travail et veiller à ce que les employés ont les compétences et les matériaux pour achever leurs travaux. Les gestionnaires communiquent les objectifs stratégiques de l`entreprise et les critères de mesure du rendement au début de chaque année, afin que les employés sachent comment leur performance sera mesurée. En outre, l`entreprise est responsable de fournir un environnement sécuritaire pour les employés de travailler dans.

Ressources humaines du personnel des politiques de documents liés aux possibilités d`emploi d`adhérer aux exigences légales, telles que les lois Equal Employment Opportunity, et promouvoir la satisfaction professionnelle des employés et le moral. Par l`embauche, la formation et le maintien d`une main-d`œuvre diversifiée, les entreprises maintiennent généralement un avantage concurrentiel. Habituellement, les employeurs engagent à fournir des possibilités d`avancement de carrière au sein de l`entreprise et le mandat des employés regardent au sein de l`entreprise pour leur propre croissance et le développement. Par exemple, les employés qui entretiennent un CV mis à jour dans le dossier des ressources humaines peuvent se qualifier pour des promotions ou des transferts, après au moins deux ans dans leur rôle actuel. Dans le cas où l`entreprise manque de possibilités ou l`employé n`a pas droit à la position selon la description de l`emploi, la plupart des employeurs exigent un préavis d`au moins deux semaines à titre de courtoisie professionnelle si l`employé prévoit de poursuivre des opportunités ailleurs.

Les politiques de gestion de carrière décrivent les types de mouvements de carrière offerts aux employés. Par exemple, un mouvement latéral indique une possibilité d`emploi au même niveau, mais dans un département ou un emplacement différent. Un mouvement vertical fournit à l`employé une promotion dans un rôle de gestion ou d`un consultant basé sur sa performance. Un réalignement déplace l`employé jusqu`à un niveau basé sur la mauvaise performance ou d`une restructuration au sein de l`entreprise. En outre, le mentorat offre la possibilité pour un employé d`apprendre de nouvelles compétences et connaissances, par exemple des cadres de l`entreprise plus aguerris, tout en continuant à effectuer les tâches et les devoirs liés à son emploi actuel.

les départements des ressources humaines utilisent généralement des systèmes logiciels complexes et bases de données complètes pour gérer les dossiers du personnel. En déclarant qu`ils font tous les efforts pour protéger les renseignements du personnel, tels que les numéros de sécurité sociale, les notes d`examen et d`autres données personnelles, elles contribuent à la vie privée. Les employés engagent à maintenir la sécurité en prenant régulièrement leurs propres actions, telles que la modification des mots de passe et la signature de rabais sur les ordinateurs partagés.