Les facteurs critiques de succès pour les départements des ressources humaines

Un facteur critique de succès pour vos rémunérations et avantages associés est l`efficacité de votre structure salariale est comparée à la concurrence. Est-ce que vous payez la structure attirer et garder les collaborateurs clés et fait votre séjour à faible chiffre d`affaires à la suite de cette structure. Un autre facteur critique de succès est votre programme d`avantages sociaux. Évaluer si votre plan de soins de santé a suffisamment de choix et d`options pour vos collaborateurs tout en maîtrisant les coûts pour votre entreprise. L`efficacité de votre programme de retraite 401k est une autre mesure du succès de cette fonction de ressources humaines.

Votre département de formation sera mesurée par le succès de vos programmes de formation et de développement. L`efficacité et le succès de ces programmes sont certainement des facteurs critiques de succès pour cette fonction. Les facteurs critiques de succès comprennent les évaluations des programmes de formation, et si de nouvelles compétences sont utilisées de retour au travail. Les réactions des participants aux programmes de formation et la capacité de votre département de formation pour produire des programmes à temps et dans le budget sont également des facteurs de succès importants pour cette fonction.

Votre département des relations avec les employés a un facteur critique de succès dans la satisfaction des employés. les questions du personnel doivent être traitées rapidement et en toute confidentialité. Les problèmes potentiels doivent être résolus avant qu`ils ne deviennent des problèmes plus importants. Conseil d`associés et d`un plan d`amélioration du rendement efficace sont également des domaines critiques de succès pour les employés des relations avec les employés. Réduction des pourcentages de chiffre d`affaires et la capacité d`attirer de nouveaux associés sont également des mesures clés de succès pour les relations avec les employés. Une relation de travail efficace avec vos supérieurs hiérarchiques est également essentiel pour le succès de cette fonction des ressources humaines.

la rétention des employés est un facteur clé de succès pour les associés de ressources humaines responsables du recrutement et de l`embauche. Comment efficacement ces associés localiser et d`embaucher des employés en circulation est l`un des domaines les plus importants de succès pour cette fonction et une entreprise. techniques de recrutement doivent produire un noyau solide de candidats qualifiés et le processus d`embauche doivent être faciles à comprendre et à utiliser. Les erreurs de recrutement doivent être très faibles et le bon employé doit toujours être loués.