Sélection et formation des employés

Sélection et recruter les meilleurs employés est une tâche difficile. Pour réussir, vous devez avoir un système remarquable en place. Le processus commence par la sélection de la meilleure source de recrutement pour vos besoins. Certaines entreprises utilisent les recruteurs à l`extérieur, tandis que d`autres manipuler de recruter en interne. Une fois que les candidats sont identifiés, un système de criblage solide doit être en place pour choisir les bonnes personnes à interviewer. Au cours de l`entrevue, les questions comportementales, des questions qui exigent des candidats pour décrire des actions spécifiques qu`ils ont effectuées, donnent les meilleurs résultats.

formation correctement employés est un facteur clé de succès pour votre organisation. Une bonne formation assure que chaque collaborateur nouvellement embauché reçoit une orientation à sa formation professionnelle et les compétences initiales pour ce poste. La formation devrait être conçu en utilisant un modèle systématique de développement pédagogique. Une fois conçu, la formation doit inclure la pratique en utilisant les nouvelles compétences. formateurs qualifiés première démontrent le nouveau processus et aider le stagiaire comme elle exerce. Une activité finale, où l`employé travaille sur la tâche pendant que l`instructeur observe, complète le module de formation.

Un processus d`embauche en circulation ne se fait pas par accident. Formation pour la sélection des employés est nécessaire. Le programme de formation commence par apprendre à utiliser les nombreux outils de recrutement disponibles. Une compréhension des lois et règlements pour la sélection et les entrevues doit également être enseigné. La remise en cause et à l`écoute des compétences doivent également être un module important dans votre formation. Prendre la décision d`embauche, d`autant qu`il applique à votre organisation, doit être un élément important de votre programme de formation.

Un excellent processus de sélection et de formation est essentielle pour le succès à long terme de votre organisation. Apporter de nouveaux employés qualifiés et talentueux à bord assure la croissance continue et le succès futur de votre entreprise. Des attentes claires sur la façon d`embaucher et de train doivent être comprises et appliquées par tous qui fait ces emplois. Suivi de routine sur le processus fournit une rétroaction et assure que toutes les attentes sont satisfaites. Des réunions régulières avec les nouvelles recrues sont un outil extrêmement précieux et fournissent des indications utiles sur les activités de votre entreprise.