Ressources humaines plan d`affaires

L`introduction d`un plan d`affaires des ressources humaines doit identifier l`énoncé de mission de l`entreprise. Cette déclaration est une brève phrase ou un paragraphe qui explique ce que le rôle de l`entreprise des ressources humaines sera sur le marché et comment il aura pour objectif d`aider les entreprises ayant besoin de services de ressources humaines. Le résumé est une page de long résumé qui met en évidence toutes les grandes parties du plan dans son ensemble, il devrait donc être rédigé en dernier en dépit d`être placé après l`introduction.

Le plan d`affaires doit inclure un profil d`entreprise de l`entreprise des ressources humaines. Cela comprend une section d`histoire décrivant les idées originales pour l`entreprise et son développement, une introduction au créateur original ou cerveau derrière l`entreprise et la taille de la propriétaire veut l`entreprise d`être dans les deux premiers mois. Cela peut inclure l`embauche des représentants des ressources humaines qui peuvent visiter avec les petites entreprises qui ont besoin de soutien ou aider à créer des politiques de l`entreprise ou des rapports de procédure pour les employés existants.

Le plan d`affaires doit également inclure une ventilation des services humains des ressources qui seront offerts. Ces services devraient être créés en fonction des besoins du marché, ce qui devrait être révélé dans les rapports d`études de marché. Une entreprise de ressources humaines ne peut pas bien faire si elle offre des services communs qui peuvent déjà être trouvés. Il peut être nécessaire d`offrir un nouvel angle. Cela peut inclure la visite des clients de créer des politiques de ressources humaines, les procédures et les techniques d`entrevue qui travailleront directement pour les clients. Plutôt que de simplement offrir un large service, il peut être personnalisé et adapté aux besoins individuels de chaque client.

Lorsque les services ont été identifiés, le propriétaire de l`entreprise saura combien d`employés et les gestionnaires doivent être embauchés pour maintenir l`entreprise RH opérationnelle. Le plan d`affaires doit avoir une section opérationnelle qui explique qui seront les gestionnaires des ressources humaines, ce que leurs origines doivent être et comment les employés travailleront ensemble avec la direction pour obtenir les meilleurs résultats possibles. Le plan d`exploitation doit également inclure une équipe de marketing, un travailleur de la comptabilité et un représentant du service à la clientèle. Si le service des ressources humaines a des idées de marketing qui se démarquent des concurrents RH directs sur le marché, ils devraient être inclus dans la section de gestion dans un sous-titre appelé marketing.

Le budget ou le plan financier, doivent être présentées. Il est commun pour l`entreprise des ressources humaines pour être en règle négative au cours des six premiers mois à un an. Le budget doit inclure le financement utilisé pour payer les employés et les frais fixes et flexibles. Elle doit présenter des informations sur le revenu nécessaire et attendu pour les services de ressources humaines et un couple d`objectifs financiers qui aideront l`entreprise RH croître.