Comment aligner h avec des stratégies d`affaires
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Le département des ressources humaines d`une entreprise effectue de nombreuses tâches liées à ses employés, y compris le recrutement, la formation, le perfectionnement professionnel et des services de retraite. planification des ressources humaines est l`un des objectifs les plus importants de ressources humaines, car il traite de l`embauche et le marché du travail. Il est essentiel qu`une entreprise soit toujours au-dessus des tendances du travail, de sorte qu`il engage le talent pour atteindre ses objectifs.
la planification des ressources humaines est un processus dans lequel les paires de RH candidats avec de nouvelles positions que la société prévoit de pourvoir dans un avenir proche. RH examine les travailleurs à l`intérieur et à l`extérieur de l`entreprise.
Il y a deux composantes à la planification des ressources humaines: les exigences de prévision et de la disponibilité de prévision. Exigences prévision estime le nombre d`employés d`une entreprise aura besoin pour remplir ses nouvelles fonctions, les compétences et l`expertise dont ils auront besoin et où ils seront déployés. Prévision de disponibilité détermine le nombre de ces candidats sont disponibles sur le marché et la probabilité de l`entreprise est de les embaucher.
La prévision est un processus continu, parce que la main-d`œuvre et le marché du travail sont en constante évolution.
L`objectif principal de la planification des ressources humaines est d`assurer que l`entreprise a toujours des candidats alignés pour prendre de nouvelles positions, de sorte que le temps et la productivité ne sont pas perdus. temps de latence long entre le départ d`un employé et une nouvelle location peuvent peser sur la capacité d`une entreprise à la concurrence.
La prévision est un élément important de ce parce qu`il permet une entreprise sait combien de temps l`embauche sera probablement prendre et ce qu`il peut faire pour accélérer le processus. Si un département RH décide qu`une entreprise a besoin d`un grand nombre de travailleurs au personnel une nouvelle division, mais le marché du travail est serré pour les travailleurs ayant les compétences nécessaires, il faudra sécuriser ces travailleurs. Parce que rivaux cherchent également les personnes ayant ces compétences, l`entreprise aura à intensifier les efforts de recrutement et d`augmenter les paquets de rémunération pour attirer les talents. Si une entreprise n`a pas participé à la planification des ressources humaines, il sait pas comment il serait difficile d`embaucher les travailleurs nécessaires que trop tard. Les employés potentiels seraient perdus à ses rivaux, et l`entreprise serait incapable de construire l`équipe dont il a besoin.
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