Les forces et les faiblesses des étapes de la planification des ressources humaines

Contenu

Évaluation des employés existants
Obtenir les nouveaux employés
Opportunités internes
Budgets et forfaits de prestations

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planification des ressources humaines est un élément important de maintenir un bon service des ressources humaines (RH). Ce type de plan est élaboré par étapes et examine le rôle des employés dans l`entreprise, l`analyse des avantages sociaux existants et prépare de nouveaux employés pour des postes futurs. Cependant, ce type de planification a ses forces et ses faiblesses, en particulier avec les employés existants, comme le plan évalue essentiellement les travailleurs individuels et les compare à de nouveaux talents.

Évaluation des employés existants

L`une des étapes de la création d`un plan de ressources humaines est d`évaluer les employés actuels. Cette étape est un type de force pour l`entreprise, les employés problématiques sont identifiées et les employés qui travaillent dur sont reconnus. Sachant que les employés luttent peut aider à planifier des ressources humaines en avance afin que les compétences et les capacités des employés sont mis à profit ailleurs.

Obtenir les nouveaux employés

L`une des étapes de la planification des RH comprend le recrutement de plus d`employés ou représentants. Cette étape peut se révéler être une faiblesse, comme simple recrutement de personnes qualifiées est parfois une tâche ardue. Par exemple, obtenir une poignée d`individus qualifiés avant un délai donné peut se révéler impossible si les candidats sont moins qualifiés. Ce manque de personnes formées peut retarder les autres plans ministériels.

Opportunités internes

Un autre avantage des étapes de la planification des RH est que les employés actuels sont souvent considérés comme devant un nouveau travailleur lorsque des opportunités internes surgissent. Cela permet d`économiser le temps de l`entreprise et de l`argent, parce que les dépenses pour trouver de nouveaux employés devient inutile. Il est également une étape positive pour les employés actuels, car il est le qualifié et travailleuse qui se considère pour les promotions.

Budgets et forfaits de prestations

L`une des étapes de la planification des RH inclut la gestion du budget disponible pour les grands et les employés des salaires. Cette étape, cependant, peut devenir une faiblesse de progression si le budget est limité. Un budget limité peut affecter l`embauche de nouveaux employés, les régimes d`avantages sociaux ou de santé des employés existants sont fournis et les ressources qui offre des ressources humaines. L`un des objectifs de la planification est d`assurer le budget est utilisé à son potentiel, mais ce n`est pas toujours possible, étant donné les ramifications du budget disponible globale de l`entreprise.