L`importance de la gestion stratégique par rapport à la planification stratégique
En affaires, les termes de gestion stratégique et la planification stratégique sont souvent utilisés…
Un plan stratégique représente une vision à long terme pour l`entreprise et est généralement mis en œuvre par les dirigeants d`une entreprise, ce qui inclut le conseil d`administration et chef de la direction qu`ils embauchent. Un plan d`affaires couvre les opérations et la gestion au jour le jour pour régir l`organisation, la planification, l`embauche et les décisions de dépenses. Les entreprises qui réussissent reviennent régulièrement et ajuster ces plans pour maintenir en phase avec l`évolution des forces économiques et du marché.
Les grandes entreprises bien établies doivent avoir un plan d`affaires clair pour veiller à ce que la direction et les employés travaillent de façon coordonnée vers les objectifs de l`entreprise. A l`inverse, les entreprises de démarrage et les petites entreprises comptent généralement plus lourdement sur leurs plans stratégiques, comme le nombre d`employés est relativement faible et la vision à long terme est étroitement aligné avec les tâches quotidiennes juste pour obtenir l`entreprise sur le sol. En conséquence, leurs plans opérationnels ne doivent pas être aussi développés.
Les plans stratégiques présentent l`avenir d`une entreprise, généralement l`ouverture avec des objectifs clés, énoncés de mission et un calendrier détaillé. Ils exposent l`état actuel de la société, les valeurs fondamentales, la vision stratégique, les stratégies commerciales, la répartition des ressources et de la structure de l`entreprise. Ils sont développés par la haute direction, qui doit être guidé autant que possible par des points de données solides, l`analyse précise du marché et l`utilisation pratique de la trésorerie.
Les plans d`affaires descendre aux opérations quotidiennes et la meilleure façon d`atteindre les facteurs énoncés dans leurs plans stratégiques. Tous les constituants, y compris les employés, les gestionnaires, les actionnaires, les prêteurs et les clients, aiment voir des plans bien développés qui conduisent à lisser les opérations et les produits livrables fiables. gestionnaires de division, tels que ceux en charge du marketing, les ventes, les ressources humaines et la comptabilité, le travail avec la haute direction pour écrire ces plans après la réalisation d`un consensus clair sur les problèmes et les performances. Ils traitent avec des produits et des services, le paysage concurrentiel, les questions d`organisation, la situation financière et la mise en œuvre stratégique.
Les deux plans stratégiques et opérationnels sont nécessaires pour le succès à long terme d`une entreprise. Une évaluation doit être effectuée pour chaque entreprise de déterminer un besoin évident. Les plans stratégiques donneront direction, offrir une vision unifiée et corriger les situations dans lesquelles les employés et les gestionnaires suivent des chemins égarés. Les plans d`affaires formaliser les opérations pour les entreprises manquent de contrôles internes et de fonctionner sans discipline. Des plans efficaces améliorent inévitablement la ligne de fond tandis que les entreprises de décharge et les employés à récolter ce qu`ils sèment.
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