Outils pour le marketing stratégique et la planification

Les énoncés de vision sont une ouverture importante à outils, ils donnent le ton et les idées rapides pour le reste du plan de marketing stratégique. Un énoncé de vision devrait inclure une liste d`objectifs pour le plan de marketing stratégique à remplir. Les énoncés de vision doivent être idéaliste sans trop loin et devrait communication l`orientation stratégique souhaitée de marketing et comment il se rapporte aux objectifs stratégiques globaux de l`organisation. plans stratégiques Idéal de marketing comprennent également la façon dont l`organisation prévoit de rester en contact avec les besoins du consommateur.

Marketers ont une pléthore d`outils en matière d`analyse de la situation actuelle de l`entreprise et le marché. Il est important de noter que l`analyse est essentielle à la planification stratégique, car elle fournit une information contextuelle que le réglage du plan. outils d`analyse situationnelle comprennent la numérisation de l`environnement et SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces). numérisation Environnement se concentre sur l`environnement des affaires que les fonctions de l`entreprise dans, et de l`analyse SWOT considère l`environnement interne par rapport à l`environnement extérieur et vice versa.

ROI est un outil important qui aide les commerçants à évaluer l`efficacité de leurs plans stratégiques. ROI est calculé en soustrayant les investissements marketing du revenu réel, devinant ce nombre par l`investissement, puis en multipliant ce nombre de fois 100. La réponse à la formule, le retour sur investissement, est l`augmentation en pourcentage du chiffre d`affaires qui était directement en raison de l`investissement marketing. ROI aide les responsables marketing à évaluer et à expliquer l`impact du capital consacré à leurs projets stratégiques.

Les plans de marketing sont un outil majeur de la stratégie, même si elles varient selon la situation en fonction des contraintes de temps, dans la mesure du plan et les organisations méthodes actuelles de développement. Le plan devrait inclure l`analyse de l`environnement et de la situation, les ressources de l`entreprise et le budget, les objectifs, le marché cible, marketing mix (les quatre P: produit, promotion, placement, prix), un plan de mise en œuvre, un plan d`évaluation et de contrôle pour le projet. Enfin, le plan devrait inclure un résumé qui décrit brièvement l`ensemble du programme.