Gestion de la valeur ajoutée des ressources humaines doit modifier fondamentalement la façon dont il pense au sujet du recrutement et de dotation en personnel. Une des façons cela peut être accompli est par l`élaboration et la mise en œuvre d`un plan de dotation stratégique. Ce plan permet à une entreprise pour voir sa main-d`œuvre en tant que source d`avantage concurrentiel au lieu d`un coup à la ligne de fond. Pour créer et exécuter un plan de dotation stratégique pour votre entreprise, considèrent ces huit étapes.
Préparez-vous à un changement d`approche de la gestion traditionnelle des ressources humaines à la gestion stratégique des ressources humaines. Ecrire un plan d`affaires des RH qui met l`accent sur la gestion des talents et la capacité de la main-d`œuvre.
Élaborer des stratégies pour relier les efforts de dotation en personnel et la gestion des talents à des objectifs d`affaires. Y compris une stratégie de gestion du capital humain dans le plan d`affaires de votre entreprise renforcera l`engagement de l`entreprise à sa main-d`œuvre.
Augmenter le développement de carrière et des possibilités d`avancement pour les nouveaux employés et les employés existants en utilisant l`offre d`emploi et d`autres programmes qui encouragent la promotion au sein de l`entreprise.
Utilisez régimes de travail pour construire une base d`employés engagés et hautement engagés pour votre entreprise. Re-définir les modalités de travail traditionnelles.
Développer des moyens novateurs pour recruter efficacement et de fournir des services de ressources humaines en partenariat avec les écoles, les collèges et les universités. Assurez-vous d`intégrer la diversité dans le processus de gestion de la dotation.
Impliquer les travailleurs existants dans le processus de recrutement et de sélection aussi souvent que possible. Utiliser des programmes d`orientation et d`entrevues avec les pairs pour sélectionner des candidats de qualité.
Utilisez la technologie et l`Internet pour automatiser le processus de gestion de la dotation. Enquêter et logiciel de recrutement d`achat ou un logiciel associé des ressources humaines pour gérer efficacement votre nouveau programme de gestion du capital humain.
Donnez les gestionnaires et les cadres supérieurs les outils nécessaires au personnel de leurs unités d`affaires eux-mêmes. Fournir une formation des ressources humaines pour les aider à tirer parti du nouveau programme de gestion de la dotation.
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