Théorie de la motivation d`encouragement

Une incitation est un acte ou promesse donné ou offert de stimuler l`action ou l`effort nouveau ou amélioré en un ou plusieurs travailleurs. Une incitation est généralement sous la forme de la reconnaissance, la promotion de l`emploi, ou une augmentation des salaires. Cependant, pour certains travailleurs juste un mot gentil d`une compagnie officielle est aussi une incitation. Incentives récompensent les réalisations. Alors que la plupart des incitations sont des motivateurs extrinsèques, certains peuvent être des facteurs de motivation intrinsèques et, comme sa satisfaction professionnelle propre, la sécurité d`emploi et une fierté d`accomplissement.

Il existe deux grandes formes d`incitations: des incitations financières et des incitations non monétaires. Comme leur nom l`indique, les incitations monétaires offrent des augmentations, primes, allocations ou paiements en espèces. incitations non monétaires offrent des promotions, la reconnaissance, les changements de titre et la sécurité d`emploi.

Une entreprise offre des incitations à ses employés pour atteindre les objectifs ou les objectifs de l`entreprise. L`entreprise peut avoir besoin d`accroître sa productivité, d`améliorer la qualité, la mise en œuvre de nouveaux processus ou procédures, ou de découvrir ou de développer de nouvelles capacités dans leur main-d`œuvre. Pour réaliser ces objectifs, l`entreprise offre à ses employés un système de récompense pour stimuler leur participation.

Une incitation peut être positif ou négatif dans l`intention. Une incitation positive fournit une assurance ou un avis conforme pour la réalisation d`un résultat souhaité et sont optimistes et psychologiquement gratifiant pour les employés. Une société offrira une incitation négative pour corriger un résultat indésirable ou inattendu, comme une incitation positive échoué. Ces incitations comme une rétrogradation menacée, le transfert, la suspension ou même la résiliation peuvent servir d`incitation, mais d`une manière négative.

Pour réussir à motiver les employés grâce à des incitations nécessite une compréhension des personnes les incitations entendent stimuler. Les employés qui ont une grande visibilité et à proximité de responsabilité, et sont motivés par la satisfaction à court terme, sont plus faciles à motiver que ceux qui sont moins en vue avec faible gratification liée à l`emploi. Les vendeurs sont plus faciles à motiver une incitation généralement que ceux qui travaillent sur un plancher de production. Cependant, dans les deux cas, la reconnaissance du fait qu`ils sont la "meilleur" à ce qu`ils font peut être une forte incitation. Pour réussir, un programme de motivation d`incitation doit être adaptée aux besoins, les besoins, les désirs et les objectifs du groupe à être stimulé.