Différence entre la récompense et incitation

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Pour gérer efficacement les employés vous devez surveiller et de les guider vers le succès. Récompenser et fournir des incitations aux employés est une partie de ce processus. Les gestionnaires qui choisissent d`ignorer les préoccupations et les besoins des travailleurs risquent des problèmes avec le moral bas. Explorez la différence entre les récompenses et incitations avant de configurer votre propre programme de reconnaissance des employés au travail.

Récompenses

  • Une récompense est un prix que vous donnez à vos employés pour faire un travail exceptionnel au travail. Les récompenses peuvent être monétaires - espèces ou chèques-cadeaux - ou non monétaire. récompenses non monétaires comprennent des plaques, des parties ou même juste une tape dans le dos-à-dire "bon travail." L`idée est de montrer l`appréciation à l`employé pour l`encourager à continuer à atteindre.

Incitations




  • Une incitation est une façon de motiver les employés à faire un meilleur travail à l`avenir. Offrant une incitation est comme une carotte ballants devant un lapin --- s`il saute plus haut, il peut saisir et réclamer la carotte. Incitations communes comprennent offrant des commissions de vente, des options d`achat d`actions ou la promesse d`un coin bureau plus grand. L`idée est d`encourager une meilleure performance des travailleurs qui ne peuvent pas être atteindre les objectifs souhaités.

Soulignant les différences

  • Une différence entre une récompense et la motivation est la ligne de temps. Vous offrez des incitations avant le début des travaux et offrir des récompenses après le travail est terminé. Vous donnez des récompenses aux employés qui ont déjà de bonnes performances tout en offrant des incitatifs aux employés qui ne sont pas encore à la hauteur. La récompense est le prix que vous donnez à votre employé à la suite d`offrir le programme d`encouragement, d`une manière l`incitation est une cause et la récompense est un effet.

Suggestions

  • Il est logique en tant que gestionnaire de mettre en place un programme de reconnaissance des employés qui utilise des incitations et des récompenses. De cette façon, vous pouvez cibler tous les employés, de ceux qui éprouvent des difficultés à les principaux producteurs. Communiquez votre programme d`incitatifs à tous les employés pour les encourager à commencer à faire des améliorations. Récompensez les employés publiquement comme une autre façon de motiver les autres travailleurs pour stimuler les niveaux de performance.

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