Comment concevoir un programme de récompense totale
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Un système de récompense est un système dans lequel les employés sont offerts des bonus spéciaux, des privilèges ou des avantages pour l`exécution ou de se comporter d`une manière exceptionnelle. Il existe de nombreux types de systèmes de récompense, dont la plupart sont adaptés aux entreprises spécifiques, les besoins de leurs employés et les objectifs de l`entreprise.
Les systèmes de récompense, monétaire ou autre, peuvent influer positivement sur les employés en augmentant la motivation. Les travailleurs qui sont conscients que les performances exceptionnelles ou de comportement en milieu de travail se traduira par des récompenses désirables sont plus susceptibles de chercher à atteindre les objectifs fixés par les employeurs. Cela diminue la monotonie dans le lieu de travail et favorise l`ambition et le travail acharné parmi les employés.
Les employés ne sont pas les seuls qui subissent les effets positifs des systèmes de récompense dans le lieu de travail. Les employeurs qui offrent des récompenses désirables à leurs employés ont une meilleure chance d`attirer de bons travailleurs motivés. Ils ont aussi de meilleures chances de conserver leurs meilleurs employés, ceux qui plus que probablement récolter les fruits. employés ambitieux seront attirés pour récompenser les systèmes, mais sans récompenses, peuvent chercher du travail ailleurs.
Lorsque les employés travaillent pour atteindre leurs objectifs dans l`espoir de récompenses gagnant, entreprise à devenir plus de succès. La hausse des bénéfices et certaines entreprises peuvent également assister à des améliorations dans les relations de bureau et les comportements et dans le service à la clientèle. Le plus de succès d`une entreprise est, plus ils peuvent se développer et les récompenses plus qu`ils peuvent se permettre d`offrir, créant un cycle qui favorise le travail acharné, la bonne conduite et des bénéfices accrus.
tous les effets sur le système de récompense ne sont pas positifs. Certains chercheurs soutiennent que une surenchère sur les systèmes de récompense d`affaires a un effet négatif sur les valeurs intrinsèques. Les valeurs intrinsèques sont les valeurs qu`une personne, dans ce cas, un employé, a sans demander par une force extérieure. Par exemple, le dévouement peut être considéré comme une valeur intrinsèque si un employé est dédié sans être offert une récompense. Si l`employé est uniquement dédié parce qu`ils savent qu`ils seront récompensés, ils apprécient seulement des récompenses extrinsèques. Certains théoriciens pensent que les systèmes de récompense sont complètement diminuent les systèmes de valeurs intrinsèques des employés.
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