Avantages des systèmes de reconnaissance de récompense des employés

Dans "365 réponses au sujet des ressources humaines pour le propriétaire de petite entreprise," Mary B. Holihan écrit que les programmes de reconnaissance de récompense encouragent les employés à rester avec une entreprise et engager des performances optimales sur une période prolongée. Holihan cite l`augmentation du temps de vacances, par exemple. Par exemple, l`employé X travaille pour la société Y. employé X fonctionne bien et reçoit des augmentations de l`allocation annuelle de vacances en conséquence. Après 10 années d`emploi, X obtient cinq semaines de vacances par an. Ont été X pour quitter la société Y pour un poste comparable à la société Z, X recevrait beaucoup moins indemnité de vacances. Ainsi, moins d`incitation à quitter existe. Des incitations similaires incluent des augmentations de salaire et des primes, des avantages améliorés et la promotion interne.

des moyens de la performance des employés Récompenser regardant le rendement des employés. Ainsi, une entreprise doit effectuer des examens quasi constants. évaluations de performance impliquent la communication entre les ressources humaines, les employés et la direction pour veiller à ce que tous les employés et les branches d`une entreprise fonctionnent sur la même longueur d`onde proverbiale. Des évaluations régulières permettent également les ministères et la gestion des ressources humaines pour mettre en œuvre des programmes de formation nécessaires ou de modifier le comportement des employés avant les modèles négatifs prennent racine.

Augmentation de la productivité est un avantage de renforcement positif. Ces systèmes encouragent le désir, et les gens avec un désir de travail sont capables de niveaux plus élevés ou de la productivité que ceux qui possèdent peu ou pas de désir de travailler. Le renforcement positif conduit également à une productivité accrue sur de longues périodes de temps, plutôt que dans des éclats courts, comme le fait le renforcement négatif. Dans des modèles de renforcement positif, une performance accrue persiste aussi longtemps que le système de reconnaissance de la récompense persiste.

Les récompenses comprennent une manifestation physique de la liaison entre l`employeur et employés-plus une récompense est, plus le lien. Les récompenses telles que des avantages sociaux personnalisables augmentent la liaison en permettant aux employés de se sentir comme des personnes importantes avec choix personnel plutôt que de dents remplaçables de la machine de l`entreprise. Les employés ayant un lien psychologique fort avec un employeur sont plus susceptibles de se sentir comme si ils ont un intérêt personnel dans une entreprise que ceux sans une telle liaison.