Types de plans de rémunération incitative pour les entreprises de services

Le type le plus large du plan de compensation pour les entreprises de services est un plan de rendement à l`échelle de l`entreprise. Pour éviter de passer du temps sur l`analyse financière, certaines entreprises choisissent de récompenser tous les employés en fonction de la performance de l`entreprise. Le programme le plus largement utilisé de ce genre est le partage des bénéfices. Le partage des bénéfices utilise une formule pour déterminer comment allouer une partie d`une entreprise de profits déclarés aux employés. Le plus souvent, le partage des bénéfices est distribuée à travers un fonds de retraite des employés.

plans de rémunération au rendement sont conçus pour récompenser les travailleurs au sein d`une unité ou d`un service ou d`une entreprise usine spécifique. Parce qu`il est une approche plus ciblée, de nombreuses sociétés de services choisissent de distribuer des récompenses par division. Parce que cette méthode traite, les résultats réels des entreprises spécifiques, il peut être un moyen efficace de fournir un modèle pour l`avenir la motivation des employés.

La rémunération variable est une méthode qui récompense directement employés pour l`augmentation de leurs ventes ou l`efficacité. Plutôt que de l`émission d`une augmentation de salaire à travers-le-pension ou bonus pour tous les employés, les personnes ou les équipes sont payés plus de leur rémunération régulière pour les efforts extraordinaires. Récompenser les employés de cette façon peuvent fournir un incitatif pour les autres employés d`accroître leur productivité.

La prime au mérite de fin d`année est l`un des régimes de rémunération à base d`individu-plus largement utilisés pour les employés de service. Ceci est un paiement unique à la fin de l`année qui est basé sur la performance ou les résultats.

Une autre incitation commune est l`augmentation de la rémunération au mérite, qui est généralement basée sur des informations fournies par un superviseur dans l`évaluation annuelle du rendement d`un employé. Une fois accordée, l`augmentation de salaire de base reste une partie du salaire de base de l`employé pour la durée de son emploi auprès de la société.

Certaines entreprises se spécialisent dans le développement de solutions de récompense des employés de remplacement pour créer des programmes d`incitation polyvalents flexibles (voir Ressources). Ces entreprises utilisent des logiciels qui fondent leurs décisions sur des résultats commerciaux quantifiables des travailleurs. Les informations fournies par ces programmes peut également aider à évaluer les besoins d`emploi et de fixer des objectifs d`affaires.