Différence entre la récompense et incitation
Pour gérer efficacement les employés vous devez surveiller et de les guider vers le succès. Récompenser et fournir…
Une entreprise peut récompenser ses employés par des moyens autres que simplement un chèque de règlement. Ces autres formes de rémunération hors trésorerie sont importants car ils sont parfois plus susceptibles que la simple argent à la fois d`améliorer le rendement des employés et d`améliorer la rétention des employés. En outre, ils sont un moyen pour une entreprise de récompenser ses employés de manière à ne pas un impact négatif sur leur ligne de fond immédiate. Beaucoup de travailleurs recherchent activement ces avantages.
Le temps des vacances est un avantage non monétaire qu`une société peut fournir à ses employés sans prendre l`argent de son budget. Le temps des vacances est souvent considéré comme un avantage en nature. Le temps de vacances ne bénéficie pas seulement immédiatement l`employé, mais des études ont montré que les travailleurs à temps prennent pour eux-mêmes, dans une certaine mesure, les rend plus productifs quand ils sont au travail.
Une société peut fournir à ses employés avec des options d`achat d`actions afin de récompenser leur performance. Ceci est considéré comme un avantage non monétaire, car elle ne touche pas directement le budget d`une entreprise. Bien qu`ils soient considérés comme une forme de compensation hors caisse, des options d`achat d`actions conduisent souvent à des gains monétaires importants pour les employés par le biais de dividendes et la vente du stock. Les options donnent aux employés une participation dans les entreprises où ils travaillent et incitation au travail.
formes non monétaires de compensation sont un moyen pour les entreprises de récompenser leurs employés sans augmenter leurs risques globaux que les organisations. En affaires, la gestion des risques est une priorité très importante. S`il y a un moyen d`obtenir un résultat sans prendre aucun risque, il est un grand avantage pour une entreprise, car cela va leur permettre de prendre ce risque dans d`autres entreprises. Les organisations peuvent se permettre de prendre seulement un certain nombre de risques.
Souvent, la culture d`une organisation donne un moyen de compenser les employés au-delà des mesures monétaires. Louant les employés pour leur performance et à l`accomplissement de certaines tâches est une incitation à l`extérieur du système de rémunération. Une culture organisationnelle qui crée un sentiment de but commun et donne un sens à un employés des tâches en dehors de gagner un chèque de règlement peut créer à la fois plus efficace et une entreprise plus efficace.
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