Problèmes de motivation en milieu de travail

Malheureusement, toutes les méthodes de motivation correspondent pas à l`entreprise a besoin. Par exemple, la formation croisée peut être un excellent moyen de créer une main-d`œuvre mobile et garder les employés engagés dans leurs tâches, mais il arrive à un coût élevé. Comme les employés apprennent de nouveaux emplois, l`efficacité diminue souvent et la production est affectée, perdant l`argent de l`entreprise. tous les styles de motivation ne conviennent pas à toutes les entreprises. Certains styles fait mal beaucoup plus qu`ils aident.

Les programmes d`incitation utilisent la reconnaissance et de primes pour récompenser la performance des employés afin que l`entreprise peut atteindre certains objectifs. Les incitations peuvent être un outil dangereux dans des environnements d`affaires compétitifs. Les employés peuvent rivaliser entre eux pour obtenir des bonus, ce qui peut conduire à la méfiance et une atmosphère malsaine où les employés ont aucune raison d`aider les uns les autres. Les incitations doivent être fondées sur la croissance globale de l`entreprise et distribués d`une manière qui ne crée pas de problèmes relationnels, qui peut être un défi pour de nombreuses entreprises.

Désalignement se produit lorsque l`une des branches de la société, tels que le service des ressources humaines, crée une stratégie de motivation utile, mais d`autres parties de l`entreprise ne l`utilisez pas. Par exemple, les gestionnaires et les cadres peuvent avoir aucun désir de changer les tâches des employés ou de traiter les employés différemment, malgré le nouveau programme rien ne change. Une stratégie de motivation louable nécessite la contribution de tous les niveaux de la société, qui peut être difficile à réaliser, surtout dans les grandes organisations.

Une entreprise a besoin de savoir si un plan de motivation a travaillé. Cela peut être un défi délicat lui-même, parce que les entreprises doivent décider comment ils doivent mesurer l`efficacité et quand mener les études nécessaires. Il est un drain sur le temps et les ressources, et les résultats peuvent être difficiles à interpréter. Beaucoup d`entreprises ne veulent pas changer leur nouveau plan, même si la surveillance montre qu`il est pas efficace.