Techniques en milieu de travail de motivation

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Motivations financières

  • Une des techniques les plus simples pour augmenter la motivation des employés est d`offrir des incitations financières. Ces incitations peuvent prendre diverses formes. Les primes de performance sont une méthode efficace pour encourager les employés à atteindre des objectifs précis, car ils établissent des objectifs clairs et offrent des récompenses pour les atteindre. Un autre incitatif financier populaire est actions de la société. En donnant aux employés des actions dans l`entreprise, il les motive à agir dans l`intérêt de la société.

Techniques de groupe




  • Plutôt que de se concentrer sur les individus, il est parfois plus facile de motiver les employés collectivement. Cela peut être fait par des récompenses de groupe, comme lancer un party de bureau pour célébrer une excellente performance du groupe. Il peut également comporter des exercices de renforcement de l`équipe qui sont conçus pour encourager les membres de l`équipe à travailler ensemble vers des objectifs communs. Cela peut être fait par le biais dirigés par des professionnels des retraites de renforcement de l`équipe ou par des activités simples de groupe comme jouer une ronde de golf ou d`aller dîner.

Investir dans l`éducation

  • Les employés veulent se sentir qu`ils ajoutent de la valeur à l`entreprise. Une bonne façon de montrer les employés que la direction apprécie leurs contributions est en investissant dans leurs compétences. Cela peut être fait à travers des ateliers et des conférences à court terme, mais certaines entreprises peuvent vouloir encourager les employés à suivre un programme d`études collégiales, comme l`obtention de l`administration des affaires ou d`un certificat d`études supérieures d`un maître. Investir dans l`éducation des employés leur montre que l`entreprise est intéressée à eux pour le long terme. Il peut aussi les motiver à rester avec l`organisation.

Reconnaissance

  • Une autre technique simple pour motiver les employés est la reconnaissance. La reconnaissance peut être aussi simple que d`encourager les gestionnaires à remercier les employés pour le bon travail. Il peut également faire partie d`un programme de reconnaissance plus formelle. Les programmes de reconnaissance d`identifier les individus ou les groupes au sein de l`entreprise qui sont des résultats supérieurs à la hauteur. Une méthode courante de reconnaissance est d`avoir un employé du mois ou de l`année. Ce genre de reconnaissance formelle motive les employés reconnus, et il motive aussi les autres à les imiter.

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