Encouragez votre personnel et regarder la productivité à votre lieu de travail augmente. encouragement du personnel crée non seulement une atmosphère plus harmonieuse pour votre entreprise et améliore votre rétention des employés, il est également un élément essentiel de la gestion de votre entreprise d`une manière qui assure l`effort plus cohérent et un produit de travail de meilleure qualité de vos employés. Encourager le personnel verse des dividendes pour les employeurs et il y a plusieurs façons différentes, vous pouvez encourager votre personnel pour les employés plus heureux, plus productifs faire.
Faites-en une politique de l`entreprise d`embaucher et de promouvoir de l`intérieur chaque fois que possible et d`encourager votre personnel en leur rappelant qu`ils peuvent construire leur carrière avec votre entreprise en travaillant dur et donner leur meilleur effort.
Félicitons employés quand ils sont performants. Simples employés sur féliciter leur travail personnel et félicitent les employés ainsi que pour leurs efforts et la coopération équipe. Rappelez-leur combien leur travail est apprécié et que le travail acharné mène à des promotions / récompenses.
Offrir des possibilités d`apprentissage pour votre personnel. Offrir des possibilités d`éducation telles que le remboursement des frais de scolarité, participation à des séminaires, des conférences et des séances de formation pour les employés qui veulent utiliser leur éducation pour construire une carrière avec votre entreprise.
Fournir un véhicule pour le personnel à partager leurs idées et leurs opinions. Créer une boîte à suggestions et encourager le personnel à partager des idées pour améliorer la société. Lors des réunions du personnel, encourager le personnel à parler et à partager leurs idées.
Lancer un programme de mentorat. Placez nouveaux ou sous-performants membres du personnel avec les employés ou cadres expérimentés ou plus productifs plus qui peuvent agir à titre de mentors et de les encourager et de leur apprendre à être plus productifs.
