Comment améliorer la structure organisationnelle dans les soins de santé à domicile

Augmentez vos chances de réussir

• Inscrivez vos objectifs d`exploitation d`une entreprise de soins de santé à domicile. Ces objectifs pourraient inclure l`offre de services d`affaires éthiques, amical et professionnel à la population âgée, en assurant un bon revenu aux infirmières ou des praticiens enregistrés que vous employez et d`établir une bonne image dans la communauté.

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• Clarifier avec votre personnel ainsi que la gestion, quels sont les objectifs. Sur la base de la taille de l`entreprise de se rencontrer, en privé avec les propriétaires ou avec une équipe d`employés de tous les niveaux. Déterminer le type de structures d`organisation --- formels, informels, hiérarchiques ou plats --- qui doivent être établis ou améliorés. agences Accueil santé pourraient facilement se prêter à une hiérarchie par des médecins, des infirmières et des infirmières auxiliaires. Décidez où les propriétaires de soins de santé à domicile et de leurs employés, comme les responsables du marketing et des comptables intègrent dans la hiérarchie.

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  Communiquez vos objectifs à tout le personnel et assurez-vous qu`ils comprennent combien il est important pour atteindre ces objectifs. Les employés doivent comprendre comment leur position contribue à l`image de grandes dimensions et objectifs de l`entreprise.

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• Divisez votre organisation en départements avec suffisamment d`employés dans chaque région. les employés de l`enquête afin de déterminer leurs compétences de base et de les affecter à des postes qu`ils aimeraient travailler, ce qui donne à votre entreprise la meilleure chance de succès. Par exemple, une infirmière qui est apte à la mise en réseau et la promotion pourrait être mieux adapté pour travailler dans le département de marketing. De même, vous pourriez investir dans l`éducation formelle d`un assistant marketing avec des rêves de devenir infirmière. Avoir des gens qui travaillent dans les zones qu`ils sont bons à augmenter l`efficacité de votre organisation.

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• Préciser les rôles et responsabilités de chaque membre du personnel. Par exemple, les infirmières autorisées sont à signaler à un médecin en particulier en ce qui concerne les patients. Ils sont censés être ponctuel et professionnel. Créer une description de poste décrivant les attentes et les responsabilités de chaque poste, et demandez à chaque membre du personnel signe qu`ils comprennent leurs responsabilités.

• Créer des objectifs individuels, ainsi que les objectifs de l`organisation. Les objectifs de l`organisation doivent être divisés en objectifs individuels pour être réaliste. Motiver et habiliter votre personnel pour atteindre des objectifs individuels, et leur faire connaître le succès de l`organisation dépend d`eux. Les chances de parvenir à succès augmentent lorsque les employés peuvent aider à créer leurs propres objectifs qui contribuent à la mission de l`entreprise. Les infirmières pourraient avoir des objectifs associés à la rétroaction des patients, alors que les médecins pourraient avoir des objectifs liés à la patiente et une infirmière rétroaction.

• Prendre la responsabilité pour les erreurs organisationnelles soit internes ou publiques, et de motiver votre personnel à faire la même chose. Apprenez de ces erreurs, discuter de ce qui est mal passé et regarder vers des scénarios futurs pour éviter de faire les mêmes erreurs.

• Encouragez votre personnel à participer et à prendre part à toutes les activités de l`organisation. Permettez-leur d`exprimer leurs opinions. Cela établit une nature plus informelle et renforce l`importance de la coopération et le travail d`équipe.