Un rapport d`activité décrit une idée ou un concept qui correspond à l`organisation et au progrès d`une entreprise. Il a un format structuré qui permet de lire rapidement et efficacement. Le rapport d`activité a généralement un titre en gras suivi par deux points. Analyse organisationnelle est le processus de comprendre comment une entreprise fonctionne et la manière dont les employés soutiennent avec le changement. Lorsque vous écrivez un rapport d`activité sur l`analyse organisationnelle avec une perspective interne, vous fournissez un aperçu personnel et des exemples tirés de votre propre entreprise.
Choses que vous devez
- Stylo
- Papier
- Ordinateur
Créer la partie de titre pour le rapport d`activité sur l`analyse organisationnelle avec la perspective interne. La partie du titre peut être soit sur une page séparée ou à la partie supérieure du rapport. Au centre, écrire le nom de l`entreprise. Puis, sur le côté gauche, écrire le titre titre et le titre du rapport d`activité, tels que "Analyse organisationnelle." Passer une ligne, écrire l`auteur rubrique et votre nom. Passer une autre ligne, mettre la tête de date et d`écrire la date.
Résumer le thème de l`analyse organisationnelle. Ecrire le titre de résumé. Votre résumé sur l`analyse organisationnelle avec une perspective interne devrait décrire comment l`analyse organisationnelle concerne les opérations de l`entreprise pendant les périodes et les périodes de changement stables. État comment exemples au sein de votre propre entreprise ont contribué à vous fournir des méthodes de maintien de la structure. Inclure les étapes que vous avez pris pour arriver à cette conclusion. Par exemple vous pouvez avoir passé en revue les objectifs de vente, a eu des rencontres avec les autres employés et les calendriers de projet développés.
Décrire les raisons pour lesquelles les méthodes que vous avez choisi dans le maintien de l`organisation. Tout d`abord, faire les méthodes rubrique. Ensuite, discutez de vos méthodes. Par exemple, vous pouvez dire que vous avez choisi de lire d`abord les objectifs de vente pour formuler comment vous présenter cette information aux employés. Vous avez ensuite discuté des objectifs avec les employés afin qu`ils puissent chaque entrée des idées sur la façon d`atteindre ces objectifs. Vous avez créé les calendriers des projets parce qu`ils ont aidé à réaliser de petites parties de l`objectif, d`assurer un résultat positif.
Ecrire l`introduction au rapport d`analyse organisationnelle. Après le titre d`introduction, écrire au sujet de pourquoi les gens ont besoin de lire à propos de l`analyse organisationnelle. Par exemple, les gens devraient lire votre rapport sur l`analyse organisationnelle parce que pour une entreprise soit couronnée de succès, il a besoin de faire la transition facilement pendant les périodes de changement. Etat que vous discuter de la façon de maintenir la structure lors de la réalisation des objectifs de vente.
Créer le corps du rapport d`activité sur l`analyse organisationnelle. Après avoir écrit le titre du corps, décrire chaque étape du processus que vous avez pris dans votre entreprise pour lutter contre le changement. Ceci est le composant du rapport qui comprend le point de vue interne. Par conséquent, vous décrire un objectif de vente spécifique qui se rapporte à votre entreprise.
Créer la conclusion du rapport. Après avoir écrit le titre de conclusion, indiquez comment vos méthodes ont assuré le succès. Par exemple, vous pouvez écrire que, après l`analyse de l`objectif de vente, ayant la réunion d`information sur la façon d`atteindre l`objectif et de créer le calendrier du projet, vous avez développé une stratégie qui permis de petites parties de l`objectif de vente à atteindre chaque semaine. En vendant une certaine quantité de vêtements chaque semaine, vous étiez en mesure de réfléchir sur vos progrès et de continuer à améliorer vos méthodes de vente.
Faire les recommandations rubrique. Après cette tête, créer une liste à puces des étapes que vous avez prises afin de maintenir organisation. Cela aidera à résumer le contenu de votre rapport et de fournir un aperçu des autres dans l`organisation des efforts de l`entreprise. Votre liste peut inclure des méthodes telles que l`examen de l`objectif de vente, présentant l`objectif aux employés, demandant des suggestions pour atteindre l`objectif, la création du calendrier du projet et de discuter si oui ou non l`objectif a été atteint.
État des sources que vous avez utilisées pour rédiger votre rapport. Faire une rubrique intitulée "Annexe." Puis, la liste de vos sources dans l`ordre alphabétique par le nom de famille de l`auteur.
