Quel est le but de la structure organisationnelle?

Déterminer comment une structure organisationnelle distribue les tâches à accomplir un objectif principal consiste à identifier si la structure adoptera une stratégie décentralisée où potions importantes du processus de prise de décision implique des sous-ordonnées et le personnel d`encadrement à travers de nombreux niveaux de la structure ou les deux ou si le la structure adoptera une stratégie centralisée où la majorité de la prise de décision est faite à partir du haut vers le bas.

partie Span-contrôle d`une structure organisationnelle définit le nombre d`employés d`une figure d`autorité est responsable. Selon docstoc.com, le contrôle de durée de-est exprimée de deux façons: une grande étendue du contrôle où les gestionnaires supervisent de nombreux employés- une durée étroite de contrôle où les gestionnaires supervisent quelques employés.

Une structure organisationnelle peut adopter une structure en direct ou une structure du personnel ou à la fois pour atteindre leurs principaux objectifs. Une structure de ligne, parfois appelée une structure de produit, identifie les activités directement responsables de l`objectif principal de l`organisation, tels que le travail nécessaire à la fabrication d`un produit réellement. Une structure du personnel est le personnel de soutien ou d`un réseau aidant les structures de ligne dans leurs objectifs.

Hauteur organisationnelle définit combien de niveaux ou couches des décideurs et là-bas sont. Hauteur organisationnelle est exprimée comme grands organismes avec de nombreux niveaux ou organisations plats avec quelques niveaux.

Il est essentiel pour une structure organisationnelle pour déterminer, classer et organiser la diversité des tâches à accomplir lors de la réalisation d`un objectif principal et de décider comment séparer les tâches spécifiques des autres. Cela implique des tâches de Départementalisation, conduisant à la formation des départements et divisions au sein d`une structure organisationnelle.