Comment soutenir le changement dans une grande organisation

Maintenir le changement organisationnel

• Si vous avez juste mis en œuvre un changement, petit ou grand, utiliser cet élan pour continuer. Conserver les aspects du changement que vous savez que vous voulez garder, et continuent de changer d`autres choses. Démarrer une philosophie d`amélioration continue et ne permettent pas aux employés d`obtenir la complaisance. Impliquez-les et laissez-les suggèrent des changements aussi bien.

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  Assurez-vous que tout le monde au sein de l`organisation connaît les succès du changement précédent, ce qui rendra le changement populaire et le maintenir en place au sein de l`organisation. Il veillera également à ce que certains de la réussite est attribuable au fait que le changement est arrivé à tous. Si vous faites cela avec succès, et de faire clairement la façon dont le changement a profité de la vie des employés au lieu de simplement l`organisation comme une entité, ils seront plus enthousiastes à tout futur changement de l`organisation peut subir.

• Récompenser les employés pour adopter avec enthousiasme le changement. Comportement qui encourage le changement devrait être récompensé par des bonus, ou même juste un soutien plus personnel. En rendant cette structure de récompense ou de bonus permanent, vous pouvez aider à augmenter les chances que le changement fera partie de la culture organisationnelle au lieu de simplement un ensemble de règles.

• Enfin, faire changer une partie de votre structure organisationnelle. Si vous avez réussi à changer les esprits de vos gestionnaires et les employés, votre changement a été un succès et ils sont probablement plus propice au changement. Ne faites pas de changements majeurs trop souvent, et assurez-vous que ceux que vous ne faites sont bonnes pour la société dans son ensemble. Faire connaître vos efforts et de récompenser vos employés et votre organisation est en bonne voie d`être le changement positif.