Comment planifier un projet d`école
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Le calendrier d`un projet de construction commerciale doit fournir une vue d`ensemble qui comprend une liste de tâches et un calendrier du début à la fin. L`objectif est d`organiser les gens innombrables et les tâches impliquées dans la construction. Un calendrier efficace tiendra compte de la portée du projet, identifier les chemins critiques et les résultats attendus, et d`estimer la date d`achèvement. Le chef de projet construit généralement un calendrier principal en deux parties qui comprend une répartition du travail et le calendrier. Le chef de projet construit également un calendrier pour chaque sous-traitant.
Déterminer la structure de répartition du travail et de construire des calendriers après le plan du projet et budget prévisionnel est complet. Reportez-vous au plan de projet lors de la construction de la structure de répartition du travail et le calendrier pour assurer chaque résultat est clair et raisonnable. Utilisez un logiciel de diagrammes pour créer la structure de répartition du travail et de construire le programme avec un tableur ou d`un logiciel de planification du projet.
A fonctions de structure de répartition du travail comme un aperçu de maître qui définit la portée d`un projet. Il catégorise les résultats et les livrables, habituellement dans un format d`arbre-modèle hiérarchique. Identifier les catégories principales, telles que la conception, l`approvisionnement, la construction et la mise en service dans le haut niveau, et les sous-catégories dans le deuxième niveau. Par exemple, la conception des sous-catégories pourraient inclure architectural, civil, structure, mécanique et électrique et des aménagements paysagers. Définir progressivement plus petits produits de travail dans chaque niveau restant jusqu`à sorties au sein de chaque sous-catégorie sont entièrement définies. Enfin, attribuer des numéros d`identification outline-style pour chaque catégorie, sous-catégorie et tous les livrables.
Les activités des listes de calendrier maître et des liens de construction aux livrables identifiés dans le calendrier de répartition du travail. Créez une barre diagramme de Gantt qui répertorie les tâches par catégorie dans l`ordre du système horaire de numérotation de répartition du travail. Inclure les catégories, sous-catégories et les tâches dans une colonne "Activités". Identifier la personne responsable de chaque produit livrable dans la deuxième colonne. Entrez la date de début et de fin estimée pour le projet de construction entier, les tâches dans chaque sous-catégorie et, enfin, pour chaque livrable pour créer le graphique à barres. Ensuite, créer des liens pour identifier les dépendances - tâches qui ne peuvent pas commencer avant une autre tâche est terminée. Par exemple, un lien creusant les fondations et le coulage du béton en elle.
exemples sous-traitants identifient les tâches et vérifier les dates d`achèvement pour les architectes, les ingénieurs et les sous-traitants. Ceci est essentiel pour coordonner les efforts et d`éviter des retards qui pourraient entraîner des frais de pénalité dommages liquidés qui se produisent lorsque vous ne répondez pas à la chronologie prédéterminée. échéanciers sous-traitants suivent le même format de diagramme de Gantt que le calendrier de maître. Utilisez les options de filtrage pour créer des programmes en petits groupes, ou créer un nouveau diagramme de Gantt pour chaque sous-traitant si votre logiciel ne dispose pas de cette option.
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