Dans l`élaboration d`une vision personnelle pour aider à définir votre rôle de chef de file, vous devez vous concentrer sur l`avenir et où vous voulez diriger les autres. Sans un énoncé de vision, vous courez le risque d`être pris dans les pressions et les urgences du moment présent, toujours éteindre les incendies et de prêter attention aux délais immédiats. Il est trop facile de sacrifier l`avenir pour les circonstances actuelles. Un énoncé de vision personnelle peut empêcher que cela se produise.
Identifiez vos objectifs spécifiques. Pensez à ce que l`histoire de la réalisation que vous voulez être en mesure de dire à l`avenir. Imaginez ce que ce sera comme pour atteindre ces objectifs. Rechercher des images positives et concrètes qui véhiculent où vous voulez être, en se concentrant sur les images qui expriment la réalisation, la coopération et le pouvoir. Assurez-vous que vous avez défini des objectifs réalistes, puis placez vos objectifs sur un calendrier.
Identifier les valeurs et les défis implicites dans vos objectifs. Soyez courageux dans la défense de vos valeurs. Inclure le but de votre organisation ici. Les valeurs que vous pourriez vouloir exprimer comprennent le professionnalisme, le respect, la confiance, l`excellence et la qualité.
Identifier ce que vous appréciez le plus sur vos objectifs et ce que vos clients ou employés apprécieront. Pensez au type de personne que vous devez être pour atteindre vos objectifs et ce que vous devez croire pour les accomplir. Considérer les employés valeurs- de vos employés sont plus susceptibles de se passionner pour un énoncé de vision si elle aligne avec les valeurs qu`ils détiennent déjà. Focus sur votre unicité en tant que personne et sur le caractère unique de votre organisation pour spécifier comment vos valeurs vous aidera en tant que leader.
Combinez vos valeurs et objectifs dans une expression de votre vision. Assurez-vous que votre déclaration est limpide. Faites votre déclaration de vision aussi précise que possible de sorte que vous et vos employés pouvez regarder tous les jours et indiquer si vous en équipe respectent la vision. Gardez assez courte, environ deux à trois phrases, ce qui lui donne assez de place pour dire ce qu`il faut dire, mais le garder assez court pour être mémorable.
Aiguisez votre vision jusqu`à ce qu`il exprime exactement ce que vous voulez dire. Trouver la langue qui va motiver et dynamiser vos employés ou clients. Insister sur l`identité collective de votre organisation en utilisant des mots comme "nous" et "notre" et en se concentrant sur ce que tout le monde dans l`organisation a en commun. Soyez créatif et se sentir libre de modifier la "règles" sur ce qu`est un énoncé de vision personnelle devrait ressembler si tweaking vous aide à exprimer votre propre vision encore mieux.
