En affaires, un énoncé de problème sert une fonction spécifique - pour fournir une vision, de la motivation et de se concentrer à une équipe de résolution de problèmes. Bien que l`énoncé du problème est une brève déclaration, il doit contenir des informations essentielles sur le problème à portée de main. Autrement dit, après une personne lit l`énoncé du problème, elle devrait avoir une forte idée de la nature du problème, ainsi que d`un plan pour résoudre le problème.
Commencez par remue-méninges. Notez les réponses aux cinq W`s - qui, quoi, où, quand et pourquoi. Par exemple, répondre à qui le problème affecte, ce que le problème est en fait, où le problème se produit, lorsque le problème se produit et pourquoi il est essentiel de résoudre le problème.
Ecrivez la première partie de l`énoncé du problème, qui est l`énoncé de vision. Ceci est une déclaration de 1 à 2 phrase indiquant l`impact de la résolution du problème. Vous aurez envie de décrire une vision de votre monde une fois que le problème est résolu.
Continuer par écrit la déclaration d`émission. Ceci est une autre déclaration de 1 à 2 phrase décrivant la question ou le problème réel que vous essayez de résoudre.
Conclure avec l`énoncé de la méthode. Ceci est une déclaration de 1 à 2 phrase décrivant la méthode que vous allez prendre pour résoudre le problème.
Conseils Avertissements
- énoncés de problèmes ne doivent être trois à six phrases.
