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Un objectif, ou l`absence de celui-ci, peuvent changer la vie pour les particuliers et les entreprises. Pour une entreprise, à défaut d`établir et de réaliser un chiffre d`affaires et d`autres objectifs peuvent être un événement portes à fermeture automatique. Par exemple, sans objectifs de revenus, il n`y a aucune prévision de chiffre d`affaires, qui une entreprise a besoin de solidifier des plans pour faire et livrer des produits et d`obtenir du financement pour payer les frais connexes. Par conséquent, il est important de savoir ce qu`est un objectif d`affaires est et être conscient de son importance. Il est tout aussi important de reconnaître les objectifs d`affaires valides et comment éviter les problèmes inattendus qui pourraient résulter de leur réalisation.
Un objectif d`affaires solide est une cible qui est spécifique, mesurable, réalisables, pertinents et limités dans le temps. Ces objectifs ont une valeur quantitative ou qualitative intrinsèque qui le rend intéressant de consommer des ressources de l`entreprise pour les atteindre. Par exemple, une entreprise pourrait vouloir augmenter le volume des ventes de 10 pour cent en 12 mois. Comme alternative, une entreprise peut préférer croître les bénéfices en augmentant le volume des ventes de 15 pour cent, ce qui augmente les marges de profit de 5 pour cent et en diminuant les coûts de 7 pour cent. La valeur quantitative de ces objectifs particuliers est une augmentation des revenus et des profits. À son tour, leur valeur qualitative peut inclure l`amélioration de la position de l`entreprise dans son secteur et d`accroître la sensibilisation des clients des marques de la société.
Hall of Fame baseball receveur Yogi Berra a dit: «Si vous ne savez pas où vous allez, vous finirez probablement quelque part ailleurs." Comme Berra, les entreprises fixent des objectifs pour définir ce qu`est une entreprise espère réaliser au cours d`un laps de temps et d`alerter les employés aux efforts que le leadership juge utile. Objectifs de l`entreprise se concentrent également la direction d`une entreprise sur les objectifs ce jour-à-jour, une entreprise doit réaliser, comme la montée en puissance d`une ligne de production de 15 pour cent ou l`embauche d`employés avec un ensemble de compétences, pour atteindre ses objectifs d`affaires. En outre, les objectifs fixent des normes contre lesquelles une entreprise peut comparer ses performances réelles.
Steve Peterson écrit dans «Kit plans d`affaires pour les nuls» que les objectifs d`affaires peuvent inclure des objectifs de rentabilité, les objectifs de développement et des objectifs au jour le jour, ainsi que des objectifs de résolution de problèmes et les objectifs d`innovation. Considérant que la réalisation d`un certain niveau de rentabilité est le principal objectif de toute entreprise, les chefs d`entreprise sont également soucieux d`assurer les employés à développer une expertise, tels que la comptabilité ou l`assurance de la qualité. Les chefs d`entreprise tentent également de résoudre les problèmes qui peuvent inclure des retards d`expédition persistants ou d`un carnet de commandes de la ligne de production. D`autres objectifs pourraient inclure le développement de produits innovants, la mise en œuvre des procédés de fabrication à la pointe de l`art ou d`améliorer la manière dont les ventes ou les ordres de production sont saisies et traitées.
Bien que les objectifs d`affaires sont réglées pour assurer une entreprise réalise sa mission, les effets des objectifs ne sont pas toujours positifs. Par exemple, Enron engagé à des milliards de dollars de la dette qui a été indûment décalées de son bilan à celles des partenariats multiples pour alimenter la croissance de l`entreprise. Dans un autre exemple, pour rester compétitif et maintenir sa position sur le marché cible, Ford Motor Company produit et commercialisé la Ford Pinto avant que les problèmes de conception dangereux ont été résolus. En conséquence, la société a été accusé d`homicide criminel parce qu`il sciemment vendu des véhicules dangereux.
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