Comment écrire les buts et objectifs de l`entreprise

Notez buts et objectifs commerciaux pour clarifier votre plan d`affaires global.

Que vous avez décidé de démarrer une entreprise ou déjà gérer une entreprise, écrivant des buts et des objectifs d`affaires entièrement développés est essentielle à la croissance et le développement de votre exploitation. Dans le cas d`une nouvelle entreprise, la formation des buts et objectifs lucides est une partie nécessaire de créer un plan d`affaires, car il vous aidera à obtenir un financement auprès d`une institution financière ou une entreprise privée capitaliste.

Choses que vous devez

  • Papier
  • Stylo
  • Ordinateur
  • Choisissez un moyen pour écrire vos buts et objectifs commerciaux. Vous devez baser cette décision sur la façon dont vous avez l`intention d`utiliser vos objectifs déclarés. Vous pouvez utiliser un simple morceau de papier et un stylo si vous créez un plan rudimentaire pour votre propre usage. Si vous prévoyez d`inclure vos buts et objectifs fixés dans le cadre d`un plan d`affaires formel, ils doivent être dactylographiés sous forme de paragraphe sous la rubrique "Buts et objectifs" en utilisant un logiciel de traitement de texte. De plus, vous devez créer un nouveau paragraphe pour chaque objectif. Vos objectifs déclarés vont créer le corps de chaque nouvelle "Objectif" paragraphe.




  • Créer une liste d`objectifs. Objectifs diffèrent des objectifs en ce qu`ils comprennent une vision plus large de ce que vous souhaitez accomplir, alors que les objectifs fonctionnent comme un moyen pour une fin. Il est préférable si vous définissez vos objectifs en termes d`un an, cinq ans, les objectifs de 10 ans et 20 ans. Par exemple, si vous envisagez d`exploiter une entreprise de vêtements, votre objectif d`un an peut être de faire 50 000 $ de revenus et d`établir des relations de travail avec cinq nouveaux détaillants nationaux. Votre objectif de cinq ans pourrait être de faire 1 million $ de revenus et de commencer une franchise pour votre entreprise. Vous devriez penser en termes de l`endroit où vous voulez que votre entreprise soit, quel que soit votre capacité perçue de vraiment s`y rendre.

  • Créer une liste d`objectifs pour chaque but. Les objectifs sont des points ou des détails qui vous permettront d`atteindre vos objectifs plus larges spécifiques. Par exemple, si votre objectif est de faire 50 000 $ dans votre première année, vos objectifs comprendraient des idées et des détails sur la façon dont vous allez y arriver, comme, "Vendre 1000 t-shirts," "Annoncez ligne de vêtements dans le magazine X" ou "Organisez un défilé de mode communautaire."

  • Brisez vos objectifs en actions spécifiques avec des lignes de temps. Vous ne pouvez pas terminer tous vos objectifs en même temps. Vous aurez besoin de les hiérarchiser et de décider quand vous allez exécuter chaque objectif. Si vous avez 12 objectifs qui sont nécessaires pour réaliser vos objectifs d`un an, vous aurez probablement besoin de compléter au moins un objectif chaque mois. Vous pouvez autoriser un certain chevauchement ici, et certains objectifs peut se prêter à multitâche. Une fois une ligne de temps est affecté, briser chaque objectif en étapes spécifiques. Par exemple, pour briser votre objectif d`accueillir un défilé de mode de la communauté, vous énumérer les mesures nécessaires pour compléter la tâche comme la réservation de l`emplacement, l`envoi des invitations et des communiqués de presse, le choix des vêtements pour le spectacle, etc. Pencil chaque spécifique élément d`action dans votre calendrier pour veiller à ce que toutes les tâches, les objectifs et les buts sont remplis.

  • Retour et revoir votre liste d`objectifs tous les quelques mois pour vous assurer que vous êtes sur la bonne voie. Ne pas avoir peur d`ajouter de nouveaux buts et objectifs à votre liste sur une base périodique. De même, si un objectif précédemment indiqué est impossible ou n`est plus souhaitable, ne pas avoir peur de le supprimer de votre liste. Après tout, les entreprises évoluent dans un sens positif en créant constamment, évaluer et modifier leurs buts et objectifs.

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