Comment planifier les futurs objectifs d`affaires

Étapes de la planification

• Faire trois plans: à court, moyen et long terme, suggère propriétaire millionnaire George Buffett, qui possède plusieurs entreprises du Nouveau-Mexique, y compris Candy Buffett et le Popcorn Cannery. "Pour réussir, vous devez savoir où vous êtes entreprise va, dit Buffett. Il dit qu`il a toujours eu un plan à court terme (trois à six mois) un plan intermédiaire (un à deux ans) et enfin, il remplit un plan quinquennal (ses objectifs à long terme).

  

• 
  
  
  
  

  Focus sur les objectifs financiers de votre plan à court terme. "Au début de mon magasin de bonbons en 1955, j`écrirais sur une feuille de papier à quel point je voulais augmenter mon entreprise tous les trois mois," déclare Buffett. En se concentrant sur des objectifs à court terme vous encourage à garder un œil sur vos ventes. Il conserve également les propriétaires d`une accalmie d`affaires qui, à la fin de l`année se traduit généralement par aucune augmentation de l`activité ou même une perte d`activité. Sur votre ordinateur ou sur un bloc-notes, la liste de vos objectifs financiers pour les trois à six prochains mois. Être spécifique. État en pourcentage ou monétaires termes combien vous voulez augmenter de façon réaliste votre entreprise chaque mois.

  

• Votre plan intermédiaire devrait se concentrer sur les objectifs financiers aussi, mais inclure une formation scolaire ou la formation de motivation. Buffett dit vous-même (ou vos gestionnaires) au défi d`apprendre de nouvelles choses sur votre entreprise aide votre entreprise à croître. Sur votre ordinateur ou sur un morceau de papier, la liste de vos objectifs financiers annuels pour les deux prochaines années et la liste un cours de formation que vous souhaitez y assister, la formation de vos gestionnaires ont besoin, ou toute chose utile, tels que des livres ou des articles de revues spécialisées, qui suscite des idées créatives pour votre entreprise à croître.

  

• Modèle de votre ou plan à long terme de cinq ans après votre plan d`affaires. Il doit répondre à un questionnaire importante où voulez-vous que votre entreprise soit dans cinq ans? "Ne pas essayer de réinventer la roue," avertit Buffett. "Trop de gens sortent de l`entreprise parce qu`ils oublient pourquoi ils ont obtenu dans les affaires pour en premier lieu. Trouver des moyens de continuer à faire plus de ce que votre entreprise fait bien et avant que vous ramifier, assurez-vous que votre première entreprise peut prendre en charge votre deuxième." Sur votre ordinateur ou en utilisant du papier, tirez les statistiques de votre plan initial de comparer les statistiques commerciales récentes et créer vos futurs objectifs de l`entreprise sur la base des informations statistiques et les objectifs que vous souhaitez rencontrer en cinq ans.