Comment devenir un entraîneur de la diversité
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le respect Encourager la diversité en milieu de travail est un objectif à long allant à facettes multiples pour les entreprises. Afin d`encourager un véritable respect de la diversité plutôt que la tolérance superficielle, les entreprises doivent passer un peu de temps et de planification pour créer une refonte systémique chez les employés qui favorise des sentiments authentiques et teambuilding positive.
Mettre en place la société de référence. Passez un peu de temps à la recherche la position actuelle de la société en ce qui concerne le respect de la diversité en milieu de travail. Regardez dans l`histoire de l`entreprise pour toute preuve de réussites antérieures en ce qui concerne la diversité en milieu de travail, ou la preuve de tous les problèmes précédents. Rassemblez les politiques en milieu de travail existants pour le recrutement, l`embauche, les programmes d`avantages sociaux anti-harcèlement et de performance.
Considérer les objectifs de respect de la diversité en milieu de travail. Parlez avec des collègues et des administrateurs de l`entreprise afin de déterminer les objectifs et les objectifs spécifiques. Exemples d`objectifs pourraient inclure l`établissement et engageant à des principes de diversité en milieu de travail, en reconnaissant les valeurs de la diversité en milieu de travail, l`intégration des principes dans les pratiques commerciales et de ressources humaines ou de créer un environnement harmonieux en milieu de travail.
Objectifs pourraient aussi inclure traiter les autres avec respect et dignité, la prise de décisions fondées sur l`équité et de l`équité ou de prendre des mesures pour éliminer la discrimination.
Élaborer des stratégies pour atteindre les objectifs en matière de diversité en milieu de travail. Désigner un cadre supérieur qui sera responsable de la diversité en milieu de travail et de respect favorisant. Les stratégies devraient être spécifiques et cibler les domaines suivants: prévention de la discrimination, en intégrant la diversité des employés comme une force de l`entreprise et en éliminant les inconvénients pour les différents groupes.
Chaque stratégie devrait être associée à des indicateurs de performance à des fins de surveillance. Les stratégies pourraient inclure la communication du message que l`entreprise valorise la diversité, l`élimination des pratiques d`embauche contre-productives telles que les quotas ou mot-ou-oreille ou des possibilités de formation d`ouverture à tous les employés.
Mettre en œuvre le programme pour encourager le respect de la diversité en milieu de travail. Imprimer et distribuer des copies du nouveau programme à tous les employés et de fournir des temps pour la discussion sur la façon dont il sera mis en œuvre. programmes et ateliers de formation peuvent être appropriés. Ceux-ci peuvent être administrés en interne, ou une société peut choisir de conclure un contrat avec un spécialiste externe pour faciliter les discussions.
Surveiller les progrès. Utiliser des indicateurs de performance précédemment établies pour surveiller le succès du programme concernant la diversité en milieu de travail. Par exemple, suivre l`évolution du profil des employés de l`entreprise, en notant les modèles statut d`emploi, recrutement ou de rétention liés à la diversité en milieu de travail. Le suivi peut être fait en utilisant des rapports d`étape ou des commentaires du personnel ou de la gestion du personnel.
Évaluer les résultats. Utilisez les données de base recueillies à la première étape de comparer avec les données une fois que le programme a été en cours d`exécution. données Quantitive est utile, mais des informations subjectives sur les perceptions des employés peut également aider les entreprises sur mesure des programmes de diversité de respect en milieu de travail pour effectuer plus efficacement.
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