Outils et techniques pour motiver le personnel

Une technique peu coûteux, mais très efficace pour motiver le personnel organise des réunions de groupe. Les réunions de groupe sont prévues, des sessions de 30 minutes quand un certain nombre d`employés sont rassemblés pour discuter de la façon dont les choses se passent. Chaque réunion est dirigée par un superviseur qui écoute activement aux préoccupations que chaque groupe partage.

Essentiellement, ce sont simplement attribués fois où les employés ont la possibilité de commenter ouvertement sur ce qui est bien ou mal sur la société. Stratégiquement, il est la motivation grâce à des soins.

Ajout de commodités pour le lieu de travail est un outil de motivation qui peut affecter plusieurs employés avec un seul investissement. Peut-être que vous voulez faire une pause-chambre- plus contemporain conçu au lieu de simplement l`ajout d`un nouveau réservoir de poissons, les illustrations et la télévision, envoyer un e-mail annonçant le désir de l`entreprise de faire la mise en place plus attrayante. Obtenez les employés concernés par la tenue d`une compétition dans laquelle l`équipe gagnante est autorisé à choisir le poisson ou sélectionnez les couleurs de la nouvelle rénovation à partir d`une liste fournie. Vous pouvez utiliser cet outil autant de fois que désiré pour diverses mises à niveau en milieu de travail.

Le temps que vous payez vos employés d`être présents et de travail est le temps qui peut être utilisé comme outil de motivation. La plupart des Américains travail serait profiter de la possibilité de faire plus de choses avec leur temps qui répondait spécifiquement à leurs désirs personnels. En offrant diverses allocations de temps de travail payé, vous pouvez inspirer votre personnel à remplir des tâches plus rapidement. Par exemple, comme une récompense pour l`employé qui est en mesure de tourner dans un certain nombre d`applications client accomplies avant midi, il pourrait gagner 15 minutes pour quitter le travail tôt payé.

Variez les incréments de temps pour inclure plus des déjeuners, des demi-journées de travail de congé payé et à venir pour travailler plus tard payé pour garder le personnel intéressé à gagner la récompense.

La reconnaissance personnelle reçue d`un dirigeant d`entreprise ou d`une personne de la haute direction est une technique de motivation durable. La reconnaissance personnelle est pas le courrier électronique à partir du bureau de, exprimant ses remerciements pour un travail bien fait. Il est parrainé par la société barbecue où les superviseurs servent les employés sélectionnés qui ont été diligent et réussi à leurs fonctions de travail.

Ou la carte-cadeau qui est remise en main propre dans une carte personnelle d`un dirigeant autrement occupé.