Comment encourager le personnel
Encouragez votre personnel et regarder la productivité à votre lieu de travail augmente. encouragement du personnel…
Toute entreprise prospère connaît une grande partie de son succès est due à des travailleurs assidus avec une excellente productivité. Les employés qui ont mis en avant l`effort supplémentaire font souvent une grande différence dans les bénéfices des sociétés. Les employés qui ne font que ce que les tâches exigent, et pas plus, peuvent entraver le progrès d`une société. Il est important de motiver tous les employés à atteindre leur niveau potentiel et maximal complète de la productivité. Les entreprises qui reconnaissent et encouragent une productivité accrue sont susceptibles d`être plus efficaces que leurs homologues qui ne sont pas.
Plusieurs éléments influencent les employés des entreprises productivity- peuvent contrôler certains de ces facteurs, tandis que d`autres sont plus personnels. Les facteurs qui influent sur la productivité comprennent l`environnement de travail, l`adéquation des tâches pour les compétences du travailleur, les interactions avec les collègues et les patrons, et les problèmes personnels. Les changements constants ou bouleversements dans les procédures ou la hiérarchie peuvent avoir une incidence négative sur la productivité des employés. Un problème facilement fixe que les impacts de la productivité est un espace de travail mal à l`aise, ou on ne maximisée pour la facilité d`utilisation.
Les employeurs peuvent motiver les employés à accroître la productivité dans un certain nombre de façons. La rémunération est souvent la première zone traitée, mais une augmentation de salaire ne correspond pas nécessairement à une augmentation de la productivité. Un moyen important de motiver est d`assurer la participation à un projet du début à la fin. Les employeurs doivent également traiter tous les employés de façon équitable et en tant que partie intégrante de l`équipe. Les gestionnaires peuvent accroître la productivité des employés en assurant le travailleur effectue des tâches qu`elle comprend correctement et aime faire. Assurer la satisfaction au travail est l`un des principaux facteurs de motivation.
La reconnaissance des efforts des employés peut correspondre à une plus grande productivité, même parmi ceux qui ne sont pas aussi productifs. Certains travailleurs seront motivés à augmenter leur production s`ils voient des collègues reconnus pour leur travail acharné. Les employés les plus productifs méritent d`être reconnus, ce qui peut être quelque chose d`aussi simple que la louange d`un superviseur ou quelque chose de plus élaboré, comme un certificat de reconnaissance ou de statut employé-of-the-mois.
Menée au cours du quatrième trimestre de 2010, la quatrième enquête CoreNet Global et Jones Lang LaSalle annuel a révélé un changement dans la pensée de l`entreprise. En 2009, seulement 29 pour cent des entreprises participantes listé santé et la productivité des employés comme la mesure la plus importante du succès, mais ce nombre a augmenté à 32 pour cent un an plus tard. Onze pour cent des répondants ont également indiqué la satisfaction des employés a été le facteur le plus important.
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