Brainstorming un programme d`encouragement des employés de qualité

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Création d`un programme d`encouragement des employés intéressant de haute qualité prend plus que les idées d`un spécialiste des relations avec les employés avec un budget des ressources humaines à l`esprit. Brainstorming, travail préliminaire et la contribution des différents points de vue sont nécessaires pour l`élaboration d`un programme d`encouragement délibéré. Un programme d`encouragement des employés avec le but réel est celui qui inspire les employés à atteindre des niveaux de mérite de performance de reconnaissance et de récompense.

Objectif

  • programmes d`encouragement des employés servir à plusieurs fins. Les programmes d`incitation augmenter le moral et la satisfaction des employés, améliorer la performance et de démontrer l`appréciation de l`entreprise pour ses travailleurs. Brainstorming pour les programmes d`incitation des employés commence par définir le but de votre programme. Déterminez si vous voulez que le but de votre encouragement des employés à être strictement axée sur la performance ou si vous voulez motiver les employés dans d`autres aspects de leur travail, tels que le développement de relations saines et productives avec les collègues et les gestionnaires ou devenus connus comme chefs de file de l`industrie pour la clientèle de qualité service pour vos clients et les clients.

Contributeurs




  • Brainstorming pour un programme d`encouragement des employés intéressant a besoin d`un groupe de base de contributeurs désireux de se réunir régulièrement et systématiquement de parler de tendances en milieu de travail, l`entrée des ressources humaines et de la participation du ministère. Les contributeurs doivent représenter une section transversale du milieu de travail, y compris les cadres de niveau supérieur, les chefs de service et les superviseurs, ainsi que les employés de première ligne. Entrée de chaque niveau permet d`élaborer un plan qui fait appel à un large public. Entrée qui est particulièrement utile vient des employés qui peuvent avoir reçu des prix d`encouragement précédents. Candid, rétroaction directe est essentielle pour les contributions des différents points de vue pour être utile.

Développement

  • Entrée supplémentaire des ressources humaines est une exigence au cours des étapes de développement et de mise en œuvre d`un programme d`encouragement des employés. L`élaboration d`un programme qui a besoin d`un soutien continu de la section des relations avec les employés des RH rend cette autre étape dans le processus de réflexion qui devrait être lancé d`une manière compatible avec la fonction du département des ressources humaines au sein de l`organisation. Un spécialiste des relations avec les employés qui est familier avec les avantages sociaux et les concepts sur les idées d`incitation des employés possède l`expertise nécessaire pour mettre effectivement le programme de travail. En outre, le développement d`idées pourrait également provenir d`observer comment les organisations dignes d`intérêt, comme Cisco, Aeropostale et Google mettent leurs programmes d`encouragement à la place.

la mise en oeuvre

  • Brainstorming continue longtemps après la phase de mise en œuvre. incitations des employés qui travaillent pour une saison peuvent ne pas être pertinents dans les programmes suivant, ou d`incitation qui travaillent pour des récompenses basées sur la performance pourrait ne pas être la bonne si votre intention est de récompenser les employés pour leurs contributions en fonction de la mission ou de la philosophie sous-jacente de l`entreprise. L`amélioration continue de votre programme d`encouragement des employés garde les idées de récompense fraîche et innovante.

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