Comment les organisations motiver les employés avec des incitations
Motiver les employés peuvent aider à augmenter la productivité et la qualité. Les incitations peuvent être…
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Si vous êtes comme la plupart des propriétaires et gestionnaires d`entreprises, vous êtes constamment à la recherche de moyens pour motiver les employés avec des ressources limitées. programmes de bonus peuvent augmenter la productivité et / ou améliorer la qualité du travail, selon la façon dont vous les mettre en place. Les programmes d`incitation ciblent généralement un objectif spécifique, alors que les primes au mérite récompense l`excellent travail. De nombreuses entreprises utilisent une combinaison d`approches pour cibler à la fois la productivité et la qualité.
Les primes d`encouragement sont des prix en espèces pour la réalisation des objectifs spécifiques dans un laps de temps spécifié. Par exemple, vous pourriez offrir à tout employé qui fait 5000 $ de ventes en une semaine, un bonus de 250 $. Vous pouvez exécuter ce type d`incitation au cours d`une vente ou d`une autre période où vous avez besoin d`une productivité accrue. Si vous ne pouvez pas se permettre de donner tous vos employés le bonus devraient tous gagner, ou si vous voulez encourager une compétition amicale, offrir des primes aux cinq ou 10 premiers salariés au cours de la période d`encouragement.
travail exceptionnel Récompenser plutôt que la productivité accrue distingue les primes au mérite de primes d`encouragement. Par exemple, vous pourriez donner un à l`employé qui a conçu le meilleur affichage ou celui qui produit toujours le travail de la plus haute qualité. Ces prix sont généralement donnés à seulement quelques employés, tandis que les primes d`encouragement sont disponibles à toute personne qui répond à l`objectif cible. Soyez prudent sur la façon dont vous structurez prix de mérite une seule fois parce que les employés pourraient les confondre avec une augmentation.
Les deux types d`incitations peuvent augmenter la motivation des employés. Les primes d`encouragement peut être amusant, surtout pour les employés qui sont compétitifs par nature. Le maintien d`un programme de récompense du mérite en place peut faire en sorte que le travail supplémentaire produite pendant les périodes d`incitation est de haute qualité. Par exemple, vous pouvez donner aux employés un bonus de production de 10 bracelets supplémentaires par jour pour la semaine ou deux avant d`avoir besoin de les expédier vers les magasins pour Noël. Récompenser les responsables des trois bracelets plus jolies avec un prix de mérite supplémentaire encourage bon travail et réduit la probabilité que les articles de faible qualité seront produits pour répondre aux numéros de bonus.
programmes de primes d`encouragement et des bourses de mérite peuvent augmenter la satisfaction des employés. Des programmes bien structurés font les employés se sentent comme ils ont un intérêt dans la croissance de l`entreprise et qu`ils sont membres de l`équipe évalués. programmes de mérite donnent aux employés quelque chose à travailler vers, ce qui est un défi que beaucoup de gens apprécient. Toutefois, si les employés perçoivent les objectifs sont déraisonnables ou impossible pour eux d`atteindre, les programmes, soit seront ignorés ou perçus comme frustrant. Programmes structurés pour récompenser la concurrence entre les employés peuvent également se retourner contre si la concurrence un impact négatif sur le travail d`équipe.
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