Quels sont les besoins des consommateurs?
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la théorie humaniste de psychologue Abraham Maslow de la hiérarchie des besoins est l`un de ses concepts les plus connus. Son idée théorique des comportements humains et les besoins personnels est encore bien respectée, quoique parfois modifiés par d`autres. Le but de la hiérarchie de Maslow du modèle des besoins est d`expliquer la motivation humaine et les besoins de développement personnel. Le modèle peut être particulièrement pertinent pour les employeurs qui tentent de retenir et de motiver les employés. Des versions plus récentes de la théorie de Maslow de la hiérarchie humaine des besoins sont apparus, mais ils ne sont pas entièrement attribué à Maslow.
La psychologie humaniste maintient une croyance fondamentale en la bonté générale de l`humanité et le respect des personnes, selon le site Abraham-Maslow. Psychologue Carl Rogers et Maslow initié ce mouvement en psychologie, qui est axé sur la compréhension de la personnalité des gens et améliorer leur sentiment de satisfaction de leur vie.
Maslow a développé sa hiérarchie humaine du modèle des besoins aux États-Unis en 1940 et 1950. Le but du modèle est d`expliquer la motivation humaine et les besoins de développement personnel des employés. Le concept de maslow est illustrée par une pyramide expliquant les besoins des humains. Le plus fondamental sont considérés "besoins de la vie de base," tels que la nourriture, l`eau, l`abri et l`air. Le prochain niveau de besoins est de l`ordre et la stabilité. Le troisième niveau de besoins décrit le besoin d`une personne d`être aimé et pour appartenance à un groupe. Le prochain niveau le plus élevé des besoins illustre la nécessité pour le statut, la réalisation et de la responsabilité. Enfin, le plus haut niveau des besoins humains personnels est pour la croissance et l`épanouissement personnel. Notez que la théorie originale de Maslow ne comprend que ces cinq niveaux.
adaptions récents de la hiérarchie de Maslow de la théorie des besoins ont été mis au point par d`autres. Si la pyramide est illustré avec plus de cinq niveaux, vous savez que c`est une interprétation plus récente des idées de Maslow. diagrammes Augmented peuvent montrer sept ou huit niveaux, y compris un besoin de transcendance et le besoin d`aider les autres à réussir.
Ressources humaines spécialistes, les superviseurs et les chefs d`entreprise bénéficient de la compréhension des théories de Maslow lorsqu`il se rapporte à leur personnel. De l`avis de Maslow, par exemple, un gestionnaire ne peut pas attendre à un représentant des ventes pour exceller dans son travail si sa maison est repris possession. De même, un employé ne sera pas trouver un sens à un prix d`excellence en milieu de travail s`il ne peut pas se permettre d`épicerie. Cependant, gardez à l`esprit que la théorie de Maslow est un modèle général. Il est un guide qui exige une interprétation plus poussée et de réflexion de la part des superviseurs pour comprendre les motivations sous-jacentes de leur personnel.
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