Comment rédiger un rapport d`auto-évaluation
rapports d`auto-évaluation ou les examens donnent aux employés la possibilité de décrire aux superviseurs leurs…
Les évaluations du rendement sont un outil important pour de nombreuses entreprises et organisations. Ils donnent superviseurs l`occasion d`évaluer les employés et identifier les problèmes. Les rapports de performance sont utiles dans l`élaboration de plans d`affaires à long terme. Cependant, malgré les avantages à les remplir, il y a certains inconvénients que les employés et les superviseurs devraient être au courant.
L`un des avantages d`une évaluation de la performance est l`objectivité avec laquelle les superviseurs analysent les employés. La plupart des évaluations se traduisent par une valeur numérique pour chaque travailleur, et cela peut être plus utile pour tracer les progrès que, des évaluations informelles rares. Ces mesures permettent également aux administrateurs de rang employés en termes de valeur dans certains domaines, de sorte que les décisions concernant les promotions ou les mises à pied ne permettra pas de relations personnelles pour aboutir à de mauvaises décisions commerciales.
Les rapports de performance donnent aux employés la motivation, à la fois en termes de travail vers une meilleure évaluation à l`avenir et recevoir des commentaires positifs tangibles pour les réalisations passées. Les employés qui travaillent dur et voient leurs évaluations améliorer peut se sentir comme si ils sont reconnus correctement et qui désirent continuer à exercer cette façon à l`avenir.
Les évaluations ont aussi l`avantage de fournir un avertissement précoce à un employé dont le rendement tombe court dans certains domaines. Avant la productivité d`un travailleur se dégrade au point de menacer l`emploi, une réunion officielle sur l`accomplissement des devoirs de travail peut signaler les problèmes et inclure des suggestions d`amélioration.
L`un des inconvénients des évaluations de performance est le fait qu`ils sont souvent beaucoup de temps. Les gestionnaires et les superviseurs passent beaucoup de temps à remplir les formulaires et rencontrer les employés pour expliquer les résultats. Ce sont des heures, ou parfois des jours, qui, autrement, pourrait être consacré à faire un travail productif, en particulier dans le cas des employés qui sont déjà performants à leur potentiel et ont moins à gagner du processus d`évaluation.
Les évaluations de rendement peuvent avoir un impact négatif sur la dynamique de bureau. Alors que les employés peuvent être formés pour travailler en équipe, cela peut devenir difficile si un employé se sent qu`il ya eu une évaluation injuste donné. rapports négatifs peuvent se reproduire ressentiment parmi les collègues avec des évaluations plus faibles ou les amener à développer antagonisme envers les superviseurs qui ont évalué leur travail.
Les rapports de performance peuvent entraîner les employés à remplir certaines fonctions dans le seul but de recevoir une meilleure évaluation plutôt que de contribuer à la direction générale de l`entreprise. Afin d`avoir la sécurité d`emploi, les travailleurs peuvent devenir trop préoccupés par l`amélioration dans les zones où ils ont marqué mal, même au détriment des domaines dans lesquels ils excellaient formellement.
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