Évaluation de la performance sur la qualité du travail

Les évaluations de rendement peuvent prendre d`autres names- une entreprise peut également se référer à des évaluations des évaluations des employés, des évaluations des employés ou des cotes de rendement. Le même processus pourrait également être appelé un rapport de rendement des employés ou des commentaires des employés. Tous se réfèrent à la catégorisation de la qualité du travail d`un employé.

Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les employeurs pourraient vouloir mettre en œuvre des évaluations de rendement. Rencontre avec les employés pour des examens périodiques permet de formaliser l`évaluation, afin que les gestionnaires peuvent reconnaître les points forts et de proposer des stratégies pour remédier aux faiblesses. Il contribue également à quantifier le comportement des employés lors de l`examen des promotions et des relances. Faire des promotions plus objectif peut aider les entreprises à éviter les problèmes juridiques si les employés se sentent méprisé, puisque vous aurez la preuve de la performance des employés. Les évaluations de rendement augmentent également la responsabilité, puisque les employés savent que les superviseurs examineront leurs actions. Les examens peuvent également augmenter la motivation, que les employés aspirent à un travail de haute qualité dans l`espoir d`évaluations positives.

Les évaluations de rendement peuvent causer des soucis pour les gestionnaires et les employés. Les employés pourraient avoir des préoccupations que les gestionnaires injustement évaluer leur rendement au travail, l`attribution des notes négatives et commentaires pour les empêcher de recevoir des augmentations ou des promotions. Les gestionnaires peuvent se sentir mal à l`aise en soulignant les domaines d`amélioration, craignant que des évaluations critiques se traduira par l`hostilité ou à la fraîcheur.

Les évaluations de rendement sur la qualité du travail impliquent de multiples facteurs. Les employés peuvent être évalués sur leur connaissance des fonctions, la compétence, la précision et la rigueur. Autres caractéristiques figurant sur les avis des employés pourraient inclure la coopération, la capacité de collaboration, l`efficacité et la flexibilité. La prise de décision capacité, la fiabilité et la réactivité aux demandes de service sont d`autres domaines qui pourraient être évalués. Les gestionnaires peuvent remplir les formulaires d`évaluation de ces caractéristiques du travail de qualité par des boîtes marquées vérifier "excellent," "moyenne," ou "inacceptable." Ils pourraient aussi choisir d`ajouter des commentaires en expansion sur le classement.

Augmenter l`efficacité des évaluations de performance en offrant aux employés un préavis suffisant quand ils seront examinés, comment examens seront effectués et quels facteurs seront évalués. Les gestionnaires devraient éviter de faire des comparaisons entre les employés. Garder les évaluations professionnelles en évitant des commentaires personnels ou des excuses pour moins-que-idéal Avis attribuer les classements équitables pour la qualité du travail signifie que les employés leur ont valu, afin que les gestionnaires ne doivent pas faire des excuses pour les évaluations négatives. Sellette évaluations avec des exemples spécifiques, y compris les incidents, les dates et le personnel impliqué, pour donner avis de légitimité ajoutée.