Le développement et les besoins du personnel d`évaluation

Comme avec le cycle de la vie humaine, les employés ont différents stades de développement dans leurs domaines potentiels, des débutants aux experts. Ces étapes professionnelles ne se rapportent pas à l`âge de l`employé. Lorsque l`on considère le développement du personnel, il est important de considérer le stade de développement d`un employé, par exemple avec une évaluation des besoins, afin de déterminer quelles activités pourraient fournir le meilleur soutien. L`Université du Minnesota affirme que les employés qui changent de carrière sont dans une phase d`essais et d`exploration. Ceux qui éprouvent l`épuisement professionnel peut être dans une phase de désengagement. étapes supplémentaires de l`Université du Minnesota listes sont au stade micarrière, ainsi que les étapes d`établissement et d`avancement.

Une évaluation des besoins des employés explore actuellement le rendement, les objectifs, les besoins, les forces, les faiblesses et les objectifs. Ce personnel des enquêtes d`évaluation avec un "analyse des écarts," selon l`Institut de Technologie de Californie, afin de vérifier la situation actuelle et la situation nécessaire ou souhaité. Le résultat d`une évaluation des besoins peut aider une entreprise à déterminer les déficits actuels et prévoir les changements et les problèmes-nouvelle Opportunités trouver l`entreprise et le personnel strengths- déterminer approaches- proactive et élaborer des programmes de formation appropriés.

Les résultats d`une évaluation des besoins peuvent aider une entreprise à élaborer des plans de développement du personnel et allouer les ressources conformément aux objectifs organisationnels, pratiques et limites d`une entreprise. L`Institut de Technologie de Californie indique également que l`évaluation peut également aider à prioriser les besoins par ordre d`importance en tenant compte de la rentabilité, les exigences légales, la culture de l`entreprise, la pression de direction et les besoins des clients. Grâce à l`information recueillie lors d`une évaluation, une entreprise peut déterminer si le personnel a besoin d`une formation, un meilleur développement de l`organisation, des possibilités de leadership et des ressources supplémentaires, ainsi que le rapport coût-efficacité de ne pas appliquer une solution de développement du personnel.

Un outil de développement du personnel qui peut aider à faciliter la croissance des employés est un plan de développement individuel. L`Université du Michigan indique que ce plan aide les employés ont un rôle actif dans leur propre développement et rester concentré sur les objectifs. Lorsqu`un employé crée un plan d`action individuel, il doit garder ses objectifs réalistes, raisonnables et réalisables afin qu`ils servent de guide pour changer et la croissance dans le comportement. L`employé devrait garder les étapes vers la réalisation des énumérés dans le plan et approprié pour la croissance à court et à long terme axée sur l`action.