Ressources humaines méthodes de formation de développement

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Dans de nombreuses entreprises, des ressources humaines offre des programmes de formation interne pour les employés. Ces programmes comprennent l`orientation à introduire la culture d`entreprise et des processus internes, la formation en ensembles de compétences spécifiques nécessaires à l`exécution du travail, et des séances d`apprentissage pour augmenter les connaissances des participants sur le terrain. départements de formation utilisent plusieurs méthodes pour offrir ces programmes. Coût, l`emplacement et la culture d`entreprise sont quelques-uns des facteurs qui influencent le choix d`une méthode.

Formation en classe

  • Les entreprises qui offrent une formation traditionnelle en classe ont souvent un centre de formation spécialisé et un personnel de formateurs. Les employés assistent à une session pour apprendre une nouvelle compétence ou d`acquérir d`autres informations qui seront utiles à eux dans leur emploi. La formation en classe offre un avantage secondaire: le réseautage entre les participants. Ces types de programmes de formation offrent généralement une combinaison de conférences et d`activités en petits groupes pour garder les participants se sont engagés au cours de la session. Bien que la formation en classe peut être très efficace, les entreprises ayant plusieurs sites ont constaté que le coût du transport des employés sur un site central de formation peut être importante. Ces entreprises font souvent appel à la formation basée sur la technologie pour atteindre les employés d`une manière plus rentable.

Apprentissage par l`action




  • Apprentissage par l`action est basée sur le principe que les individus apprennent en faisant, pas en restant assis à l`écoute en classe. Dans leur livre «apprentissage par l`action," Judy O`Neil et Victoria J. Marsick écrivent: «Action Learning aide les gens à se développer sur le travail en construisant un environnement d`apprentissage autour des défis significatifs eux-mêmes ou l`organisation doivent faire face." Les organisations qui utilisent cette méthode affecter les employés à des projets. Les cadres supérieurs soutiennent les employés en offrant des conseils, des commentaires et de soutien.

L`apprentissage en ligne: Asynchronous

  • Le coût a été un facteur majeur dans le développement de solutions d`apprentissage en ligne. Les cours peuvent être disponibles 24/7 pour tous les employés, les frais de déplacement sont éliminés, et il y a moins de perturbations au workflow. Dans la formation asynchrone, les employés peuvent subir à tout moment. Saul Carliner, auteur de "Design E-Learning», explique que les cours asynchrones "engagent les étudiants grâce à une interaction significative et permettent aux élèves de diriger leur propre apprentissage."

L`apprentissage en ligne: Synchrone

  • Des programmes tels que des webinaires, où tous les participants sont en ligne en même temps, sont des sessions synchrones. Au cours de ces programmes de formation, les employés participent à la session soit en tapant dans des boîtes de message sur leur ordinateur ou par la voix. programmes synchrones peuvent poser des problèmes de planification pour les entreprises opérant dans plusieurs fuseaux horaires, mais ils offrent l`avantage de l`interaction des employés au cours de la session.

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