Les méthodes traditionnelles de formation des ressources humaines

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méthodes de formation traditionnelles pour les ressources humaines ont fait leurs preuves depuis de nombreuses années. Ces techniques sont utiles et sont utilisés par de nombreuses entreprises. Ces techniques nécessitent un expérimentés et dévoués professionnels de ressources humaines pour les conduire et rendre les outils utiles pour vos stagiaires. Pour assurer le succès complet, un système de suivi approfondi et complet est très utile.

Méthodes de présentation

  • L`une des plus anciennes et traditionnelles méthodes de formation est la conférence. Beaucoup d`entre nous sont familiers avec cette forme d`apprentissage, car il est un moyen très courant pour enseigner dans les systèmes scolaires d`aujourd`hui. Divers outils de soutien sont utilisés, des diagrammes et tableaux à des diapositives PowerPoint et des réunions virtuelles. associés aux ressources humaines apprendre et de prendre des notes tandis que les instructeurs présentent des informations et administrer les examens. Les matériaux sont fournis à titre de référence, et les étudiants apprennent souvent en salle de classe traditionnelle.

Hands-On Méthodes




  • Mains sur les méthodes nécessitent des stagiaires de participer activement à leur propre apprentissage. Des exemples de techniques de mains sur le jeu de rôle sont, sur le tas, des études de cas, des simulations, des jeux et la modélisation du comportement. Avec ces méthodes, l`élève apprend de suivre ou regarder le formateur et effectue ensuite le jeu de rôle ou de simulation pendant que l`instructeur observe. commentaires et des conseils immédiats est donnée au stagiaire et les mesures correctives sont prises à ce moment-là. Les participants posent des questions à la fin de la simulation et peuvent immédiatement utiliser leurs nouvelles compétences.

Team-Building Méthodes

  • méthodes de renforcement de l`équipe sont également des techniques traditionnelles de formation pour les collaborateurs des ressources humaines. L`objectif de ces méthodes est d`établir des relations de l`équipe, assurant une plus grande réussite pour le département et le stagiaire. Les activités comprennent des jeux, des simulations et des défis créés pour l`interaction de groupe. L`utilisation d`un animateur qualifié, les participants apprennent et interagissent ensemble, forger des relations importantes et durables. Associés apprennent à travailler en équipe et de transférer ces connaissances sur le lieu de travail. Variations des méthodes de renforcement de l`équipe étendent également aux aventures en milieu sauvage en plein air et des jeux de construction de la confiance.

Sélection d`une méthode

  • Le choix d`une méthode de formation traditionnelle nécessite pesant plusieurs options. Coût, bien sûr, détermine de nombreuses décisions. Les frais de déplacement et de temps loin du travail sont parmi les plus grandes dépenses à considérer lors du choix d`une méthode de formation. Les résultats attendus pour la formation sont aussi importants à considérer. Si une plus grande efficacité de l`équipe est un objectif, alors la formation de renforcement de l`équipe est le meilleur choix. Si la vitesse d`apprentissage est critique, alors les mains sur l`apprentissage est la méthode qui délivre. Pesez vos options et choisir la méthode d`apprentissage qui répond le mieux à vos besoins.

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