Avantages et inconvénients de team building

Amélioration de la communication est un résultat positif d`un programme de team-building réussi. Les travailleurs qui apprennent à remplir efficacement les tâches partagées dans un environnement contrôlé sont mieux en mesure de communiquer avec précision au travail. Cela va non seulement à la communication verbale, mais aussi à la reconnaissance de l`un des besoins et des limites de l`autre. communicateurs forts ont une chance de se déplacer dans des postes de direction de l`équipe où ils peuvent aider les autres synthétiser et partager des informations. Team building peut aussi causer aux employés d`être plus patient avec l`autre, ce qui diminue le risque de malentendus.

Le résultat net de l`esprit d`équipe que la plupart des entreprises espèrent est renforcée efficacité. Lorsque les membres de l`équipe sont en mesure de rester concentré sur les objectifs du groupe et comptent sur les uns des autres points forts pour compenser les faiblesses ou les secteurs qui doivent être améliorés, ils peuvent effectuer des tâches plus rapidement et professionnellement. Team building peut également augmenter le moral soit la suppression des obstacles personnels qui existent avant les exercices ou l`éducation team-building, ce qui conduit à une plus grande productivité des membres individuels et l`équipe dans son ensemble.

Le coût est parmi les plus grands inconvénients de la constitution d`équipes d`entreprise. les coûts monétaires varient en fonction du type de bâtiment d`équipe en question, mais peuvent varier d`un peu moins de 100 $ par personne pour des excursions en plein air à grands frais pour les séminaires organisés par les orateurs mentionnés. Team building porte également le coût du temps passé loin de tâches liées au travail, ainsi que la nécessité d`un suivi pour veiller à ce que les programmes de renforcement de l`équipe atteignent leurs objectifs.

Team building peut également avoir des conséquences imprévues qui blessent les résultats d`une entreprise. Pour les employés qui ont des compétences spécifiques qui se révèlent précieux pour leur emploi, mais ne se traduisent pas bien dans un environnement social, le renforcement de l`équipe peut se révéler inefficace et réellement nuire à l`interaction entre les participants. Par exemple, un employé ayant des connaissances très techniques qui remplit la plupart des tâches individuellement aura un désavantage injuste dans un exercice de team building qui comprend les travailleurs qui interagissent entre eux sur une base régulière.

Dans d`autres cas, les travailleurs qui suivent une formation de renforcement de l`équipe ensemble peuvent développer des relations sociales inappropriées qui les détournent de leur travail ou conduire à une attitude non professionnelle trop décontractée dans le lieu de travail. Les chefs d`équipe sont chargés de veiller à ce que les efforts de renforcement de l`équipe restent concentrés sur les objectifs d`affaires et que les employés maintiennent une attitude de respect envers les autres participants.