Des séminaires de formation renforcent la confiance des salariés, construire des réseaux d`employés, d`augmenter la camaraderie, et de fournir l`accès aux compétences requises pour atteindre les objectifs de manière plus efficace et efficiente. En constante évolution du climat des affaires d`aujourd`hui, les employés doivent être en mesure de faire plus avec moins de ressources. Les programmes de formation aident les employés à acquérir de nouvelles compétences et améliorer celles qu`ils ont déjà. Concevoir des programmes efficaces de formation prend du temps et des efforts. Il existe des programmes pour enseigner aux individus comment identifier les lacunes et les besoins de connaissances des employés, ainsi que la façon de concevoir des programmes pour y remédier. Cependant, quelques étapes simples sont tout ce que beaucoup ont besoin pour bien faire le travail.
Identifier le sujet de la formation et des objectifs du séminaire en cours de planification. Des recherches sur les besoins particuliers du séminaire sera conçu pour répondre. L`objectif de formation devrait inclure des informations sur ce que les participants au séminaire bénéficieront d`assister.
Créer un budget et identifier les ressources disponibles pour le programme. Cela permet de définir des objectifs et de créer des attentes raisonnables. Compte pour tout des coûts des matériaux, la conception, participant engagement de temps, la durée du programme, des salles de formation nécessaires, et les honoraires des formateurs.
Décider combien de temps le séminaire sera. La planification d`un séminaire de trois heures nécessite une approche différente que la planification d`une journée complète ou d`un séminaire multiple jour.
Créer des objectifs d`apprentissage basé sur la longueur du séminaire et les informations clés enseigné. Le plus détaillée, vous pouvez être sur les objectifs d`apprentissage du séminaire, plus vous êtes susceptible de les accomplir.
Décider sur les activités et les méthodes qui permettent de mieux parvenir aux objectifs d`apprentissage. Certains objectifs d`apprentissage tels que le transport d`un nouveau processus d`embauche se traduit facilement par le biais de conférences. D`autres objectifs d`apprentissage tels que la réalisation d`une entrevue d`emploi efficace exigent le jeu de rôle, la pratique et de l`expérience pratique pour les leçons d`avoir des avantages importants pour les participants.
Créer un plan pour évaluer le succès de votre séminaire. Sachant quoi ressemble le succès et ayant clairement des mesures définies de succès aide ceux qui programmes de conception savent ce qui a fonctionné et ce qui n`a pas. Les concepteurs de programmes devraient également décider de la façon d`évaluer les participants.
Évaluer le séminaire de formation après qu`il est terminé. Suivi avec les participants pour savoir s`ils ont trouvé le programme utile et concevoir un plan pour savoir si les objectifs d`apprentissage ont été atteints.
Utilisez toutes les informations des séminaires remplis à approfondir votre compréhension de la façon de créer un séminaire efficace à l`avenir. Si plusieurs séminaires sur le même thème ou une leçon sont planifiées, utiliser chaque séminaire pour modifier les futurs afin de mieux atteindre vos buts.
Conseils & Avertissements
- Des séminaires de formation ont besoin d`être concentré et engageant à tirer le meilleur parti du temps et des ressources utilisées. Le recrutement d`experts en la matière de l`extérieur d`une entreprise en cas de besoin peut sembler cher au début, mais ces experts souvent aider à créer des sessions les plus efficaces possible. Lors de l`ajout de nouveaux procédés, des logiciels ou des outils à la routine quotidienne d`une entreprise, de nombreux services de ressources humaines trouvent qu`il est utile d`apporter à quelqu`un de la compagnie, ils ont travaillé avec au cours du processus d`achat pour aider les employés à apprendre les nouveaux systèmes.
