Relation entre les objectifs et la budgétisation

La relation entre les objectifs de l`entreprise et le budget de fonctionnement est considéré comme interdépendants. En effet, le budget d`une entreprise souvent influera sur les objectifs et les objectifs peuvent être influencés par les fonds disponibles dans le budget de l`entreprise. Bien que les objectifs sont souvent planifiés sans aucune considération pour le budget, il peut également être fait dans l`ordre inverse. Les objectifs sont souvent planifiés sans tenir compte du budget, de sorte que le propriétaire d`une entreprise peuvent définir les grands objectifs qui peuvent sembler irréalistes à l`époque.

objectifs de planification en fonction des fonds disponibles dans le budget peuvent finir par devenir une contrainte pour l`entreprise. Si l`entreprise ne dispose que de 200 $ qui reste chaque mois, les objectifs sont limités et ne peuvent comprendre que l`obtention de certains équipements pour le bureau. Si les objectifs ne sont pas plus grands et à long terme, l`entreprise ne peut pas se développer autant que les objectifs plus petits sont fréquemment atteints.

Les objectifs à court terme sont les objectifs qui peuvent être atteints dans un délai plus court, que ce soit dans un mois ou moins de cinq ans. Les objectifs à court terme comprennent le remboursement de prêts de l`entreprise start-up, la création d`un site Web, la commercialisation des produits existants et l`embauche de nouveaux employés. La plupart des objectifs liés à la croissance ou l`expansion d`une entreprise sont liées au budget, si les objectifs impliquent des fonds disponibles ou économiser des fonds supplémentaires dans le budget de fonctionnement.

Les objectifs à long terme sont des objectifs que l`entreprise envisage d`atteindre dans les cinq à 10 ans ou plus suivant. Ces objectifs peuvent sembler irréalistes au moment de la création, mais peut être accessible à la planification objective appropriée. Exemples d`objectifs à long terme peuvent inclure l`élargissement de la ligne existante de produits ou de services, augmenter le bénéfice par trois fois le bénéfice courant ou par l`ouverture de trois nouveaux bureaux sur un plan local dans les 10 prochaines années. Tous les objectifs à long terme dans ce cas sont possibles si le financement est disponible dans le budget.