Liste des objectifs à court terme pour une entreprise

Contenu

L`augmentation des profits
Réduire les coûts
Amélioration des ressources humaines
Amélioration de l`efficacité

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Les entreprises peuvent prospérer grâce à l`établissement d`objectifs à court terme.

La meilleure façon pour une entreprise de tirer profit de buts à court terme est d`utiliser la stratégie d`établissement des objectifs SMART. Cette stratégie demande instamment la création d`objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, réalistes et opportunes pour que chaque objectif à se concrétiser. La formule d`établissement des objectifs SMART est applicable à tout type d`entreprise, mais les objectifs spécifiques que l`entreprise ensembles seront personnalisés pour cette société individuelle.

L`augmentation des profits

Dire simplement «Augmenter les profits" est pas un objectif SMART, mais une entreprise peut fixer un objectif «d`augmenter les profits de 150 pour cent en 2010," qui est un objectif réalisable qui est spécifique, mesurable et en temps opportun. Cet objectif fait référence à une tâche mesurable, ce qui rend plus facile pour l`entreprise de suivre ou non l`objectif est atteint, et quand il sera atteint basé sur ce que des progrès ont été accomplis à cette fin.

Réduire les coûts

La réduction des coûts est un objectif positif à court terme pour une entreprise, car il présente l`entreprise avec des moyens de réduire les dépenses, ce qui améliore les profits. Pour réduire les coûts dans un objectif réalisable à court terme, une entreprise doit choisir un aspect de ses coûts à la fois et de créer une amélioration mesurable et un cadre de temps pour y parvenir. Par exemple, une entreprise peut définir l`objectif de «coûts d`expédition inférieurs de 10 pour cent ce mois-ci», et cet objectif s`inscrit dans la formule SMART, ce qui donne une meilleure chance de l`accomplir l`entreprise.

Amélioration des ressources humaines

Améliorer les ressources humaines et les relations de travail est un objectif commun dans de nombreuses entreprises, mais les entreprises luttent pour trouver des moyens de mesurer les résultats de cet objectif. Il est donc difficile de déterminer si oui ou non l`objectif a été atteint. Une entreprise peut, cependant, créer un objectif mesurable en déterminant quels types d`améliorations sont souhaitées. Par exemple, une entreprise peut fixer un objectif à «Diminuer le roulement du personnel de 10 pour cent en 2010 en améliorant les relations de travail», et cela crée un objectif qui correspond à la formule SMART.

Amélioration de l`efficacité

Une entreprise peut aussi vouloir améliorer l`efficacité par divers moyens dans l`entreprise, ce qui peut réduire les coûts, améliorer les revenus et aider l`entreprise à fonctionner plus en douceur. Un objectif SMART à cette fin peut être «Réduisez les heures supplémentaires de 50 pour cent en mettant en œuvre des programmes de formation pour les employés du service des ventes."