Les objectifs stratégiques des organisations à but non lucratif

Les objectifs sont la direction globale dans laquelle une organisation concentre ses objectifs Activités- sont les repères qui indiquent les progrès. Contrairement à des objectifs, la réussite d`un objectif spécifique peut être mesurée, selon la loi Trouvez. Cette mesurabilité dirige l`action et crée la responsabilité pour le progrès. Gardez à l`esprit que l`objectif général ou de l`objectif d`une organisation à but non lucratif peuvent toujours être décomposés en objectifs plus spécifiques. Si le but est de lutter contre la pollution, par exemple, des objectifs plus spécifiques pourraient inclure la façon dont l`organisation se penchera sur l`eau ou la pollution de l`air.

Les objectifs stratégiques aident également les tâches et les responsabilités des organisations à but non lucratif des délégués à des personnes, assurant ainsi une personne est responsable de la réalisation de chaque tâche. Une des forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT) est une bonne façon de commencer la priorité et la délégation des tâches. Lorsque la mise en œuvre d`une analyse SWOT, l`objectif est d`identifier comment chaque variable SWOT applique à chaque collègue ou un employé par rapport aux tâches à accomplir, selon Trouver loi. Forces et faiblesses sont des facteurs internes que l`organisation peut Control- opportunités et les menaces sont des facteurs externes auxquels la société devra réagir. En utilisant une analyse SWOT assurera le meilleur employé est choisi pour chaque tâche.

Les objectifs stratégiques varient d`une entreprise à. Certains objectifs sont communs à la plupart à but non lucratif et à but lucratif, les organismes, tels que la croissance, la gestion et les ressources. Pour être, la phrase stratégique des objectifs clairs phrases comme impératives qui commencent par un verbe -"grandir", Par exemple - selon le site Global Future. Soyez aussi précis que possible lors de la définition objectifs- faisant permettra une action immédiate, directe. Inclure avec les objectifs détail et les orientations pertinentes pour aider à achever la tâche à accomplir.

Mesure de la performance sur une période de temps spécifique est essentielle lors de l`élaboration des objectifs stratégiques. Après tout, les objectifs stratégiques existent pour mettre l`énoncé de mission d`une organisation en action. Déclarant contraintes de temps, tout en établissant des objectifs stratégiques permet d`assurer chaque progrès vers la mission globale de l`organisation en raison de l`échéance imminente. Les contraintes de temps permettent également à l`organisation d`évaluer les progrès vers la réalisation de chaque objectif dans des intervalles réguliers. Quand il est temps d`évaluer les progrès, déterminer la validité de l`énoncé de mission et la façon dont chaque objectif travaille à cette mission, selon Knox Note. Envisager d`évaluer les objectifs stratégiques tous les trois mois ou par an.