fonctions de gestion Organisation permettent aux professionnels d`affaires de planifier efficacement les activités qui permettent à leurs entreprises d`atteindre leurs objectifs stratégiques. Pour diriger le travail, les gestionnaires priorité généralement, le calendrier, coordonner, motiver, cibler et fixer des objectifs pour les employés. L`évaluation des fonctions d`organisation consiste à évaluer si les employés affectés à des emplois particuliers accomplir leurs tâches dans le temps imparti. L`évaluation des fonctions d`organisation de la gestion des tâches consiste à identifier, en observant le travail, la validation des rôles et responsabilités et hiérarchiser les améliorations des flux de travail.
Identifier et classer les compétences de base requises par les services de votre entreprise. Lister les compétences ou les comportements dans chaque catégorie. Par exemple, l`Association pour la gestion des opérations maintient le modèle de compétences de gestion de la chaîne d`approvisionnement. les gestionnaires de la chaîne d`approvisionnement concevoir, planifier, exécuter, contrôler et superviser les activités qui synchronisent offre à la demande. Le modèle de compétences énumère les comportements observés qui indiquent le succès en termes de niveaux fondamentaux, professionnels et professionnels. Établir une liste de contrôle pour évaluer ces niveaux afin que vous puissiez évaluer dans quelle mesure votre entreprise est personnel et organisé pour atteindre ses objectifs stratégiques.
Identifier les étapes qui doivent être faites pour chaque fonction de gestion menée par votre entreprise, tels que la gestion des ventes, gestion de la qualité, le développement de la formation et de la tenue des dossiers. Votre tâche analyse complète liste doit répertorier chaque action dans une procédure de gestion, ainsi que les compétences et les connaissances nécessaires pour compléter chaque tâche.
Observer le personnel pour évaluer dans quelle mesure ils fonctionnent dans leurs rôles actuels. Utilisez votre modèle de compétence et d`analyse des tâches listes de contrôle pour déterminer si les ministères fonctionnent à un maximum d`efficacité et de veiller à ce que les employés affectés à des tâches ont la formation, les ressources et les lignes directrices appropriées pour nécessaires pour achever les travaux. Par exemple, dans une usine de fabrication, les gestionnaires organisent des fonctions pour atteindre les objectifs stratégiques, tels que la conception de produits, l`achat de pièces et de tester des composants. Ils peuvent assez évaluer leurs employés une fois que le personnel a été mis en place pour réussir et formés correctement.
Classez autorité et la gestion de la hiérarchie de votre organisation pour évaluer l`organisation sur une base continue. Former les gestionnaires pour évaluer leurs subordonnés en termes de performance et de la réalisation des objectifs pour chaque fonction pour laquelle ils sont responsables. Établir un calendrier de gestion du rendement qui couvre l`ensemble de l`organisation. Chaque fonction de gestion doit être évaluée par rapport à l`ensemble des compétences de base. Par exemple, chaque fonction de gestion peut être évaluée par rapport à l`organisation de principes liés à l`équipe-bâtiment, gestion de projet et perspicacité financière.
Résumez vos conclusions. Aligner les activités d`évaluation des objectifs stratégiques pour assurer la responsabilisation. Une fois que vous assemblez les observations, les données et les commentaires des employés, vous pouvez analyser les résultats pour tirer des conclusions, prendre des décisions, élaborer des plans et mettre en œuvre des solutions aux problèmes dans l`infrastructure de gestion.
Prioriser des changements pour assurer le succès de l`organisation. Évaluer la valeur ou de la rentabilité d`un projet sur la base des données disponibles. Si les contraintes de temps empêchent l`exécution des tâches, aider l`équipe du projet de concentrer leurs efforts sur les tâches les plus critiques. Cela les aide à organiser plus efficacement leurs ressources afin qu`ils puissent atteindre leurs objectifs.
