Comment appliquez-i pour un travail de gestion sans expérience de gestion?

Si vous faites une demande interne pour une promotion au gestionnaire, commencez par parler à votre superviseur de vos objectifs de carrière. Pourvu que vous pouvez parler franchement au sujet de votre objectif de devenir un gestionnaire, votre superviseur peut être en mesure de vous aider. D`autre part, si vous serez en concurrence avec votre actuel patron ou un pair, gardez vos pensées près de la veste. Au lieu de cela, vérifier avec votre département des ressources humaines de l`organisation de promotion-de-sein de la politique.

Personnaliser votre approche selon que l`expérience de gestion est un requis ou préféré qualification. Quand il est nécessaire, fournir des exemples concrets du moment où vous avez exposé les capacités de leadership. Utilisation sur le tas d`exemples, tels que la façon dont vous naturellement conduit une équipe à cause de votre précieuse expertise. En outre, décrire quand vous avez pris une informelle ou officieuse rôle de leadership, comme la formation d`un nouvel employé à votre superviseur de demande.

Beaucoup aspirant gestionnaires prennent sur le leadership des rôles en dehors du lieu de travail. Si vous appartenez à une association professionnelle ou une organisation professionnelle et ont assumé des fonctions telles que la gestion d`une équipe de bénévoles, ceux qui décrivent à titre d`exemples de votre gestion des compétences. Par exemple, si vous êtes un musée bénévole, expliquez pourquoi vous avez été choisi pour coordonner les autres volontaires `horaires, décrire le système que vous avez utilisé le rapport des heures travaillées, et raconter comment vous avez résolu les problèmes en milieu de travail et délégué des tâches.

Les gestionnaires sont souvent salariés employés avec beaucoup de responsabilités effectif de gestion, relations avec les employés et fonctions directement liées à l`organisation de buts. Dans votre lettre de motivation et votre application, explicite votre philosophie sur le maintien d`une main-d`œuvre productive, en encourageant l`engagement des employés et de faire le travail, même si cela prend travail en dehors normale des affaires heures. Vous ne devez pas vous dépeignent comme quelqu`un qui ne fait rien, mais au travail, vous devriez être bien équilibrée et aussi se concentrer sur le travail-vie. Néanmoins, expliquer que votre engagement à aider l`organisation à atteindre ses objectifs ne se limite pas seulement au cours de travail normale des affaires heures.