Relation entre l`équité interne et l`évaluation des emplois

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L`équité interne et de l`évaluation de l`emploi sont des concepts étroitement liés au sein d`une entreprise. L`équité interne est un niveau général d`équité dans l`alignement du travail des employés effectuent dans leurs positions et les récompenses qu`ils reçoivent pour cela. Les évaluations de l`emploi sont des tactiques utilisées par un employeur pour évaluer la valeur d`une position donnée à l`entreprise et le salaire associé à ce poste.

Notions de base de l`équité interne

  • L`équité interne a en fait deux considérations fondamentales - la valeur des employés et l`équité. Les entreprises cherchent à l`équité interne comme une comparaison entre combien ils investissent dans chaque employé et ce qu`ils obtiennent dans la production et la performance. Les employés sont concernés par l`aspect de l`équité interne relatif à un système de rémunération équitable, des avantages et des récompenses pour le travail qu`ils font. programmes internes bien établies actions sont motivants pour les employés, les bons du point de vue des ressources humaines, et font généralement pour un meilleur investissement pour l`entreprise.

Interne vs équité externe




  • Une autre façon de mieux comprendre l`équité interne est de le comparer avec équité externe. L`équité interne considère l`équité relative de la rémunération pour le travail parmi les postes au sein de l`organisation. L`équité externe compare la rémunération de votre organisation pour certains postes à payer donnée aux employés dans les entreprises en concurrence pour les mêmes positions. L`équité interne permet de garder un sens de l`équité entre collègues. L`équité externe contribue à protéger votre entreprise contre les pertes de votre top talent à des concurrents qui compensent mieux.

Job Basics évaluation

  • Du point de vue de l`employeur, les évaluations d`emploi sont un outil important des ressources humaines utilisées pour évaluer la relation entre chaque poste et sa rémunération. En évaluant chaque travail, RH peut éventuellement éliminer les positions de redondance et de développer des échelles salariales qui se rapportent plus précisément aux attentes de rendement. Ils peuvent également promouvoir ou de donner des augmentations de salaire aux employés dont le rendement est supérieur à la norme établie pour leurs positions actuelles.

Processus d`évaluation des emplois

  • les professionnels des RH se livrent généralement à des évaluations d`emploi pour développer ou mettre à jour une échelle salariale de sorte que chaque position est fendu de manière appropriée sur l`échelle salariale en fonction de sa description de poste et de l`importance. Des examens périodiques des emplois sont importants pour régler lorsque de nouvelles fonctions ou les attentes ont été ajoutées. Les gestionnaires dans certains domaines demandent souvent l`emploi réévaluations quand ils se sentent employés ne sont pas payés en fonction de leur travail. Les employés peuvent souvent demander une révision de leur placement si elles estiment que leur travail exige plus qu`il ne l`a fait lorsque le placement à l`échelle de rémunération a été fixé.

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