Objectivement évaluation des emplois permet la classification et le classement des niveaux d`emploi et les titres d`emploi. Classement peut aider à développer les niveaux de rémunération, une structure organisationnelle ou de calculer la valeur interne d`une position. Utiliser une évaluation des emplois pour établir la chaîne de commandement au sein de votre entreprise. Accomplir une évaluation des emplois en utilisant un système de points en appliquant le schéma Hay de classification des emplois ou une autre méthode de mesure analytique. Établir la valeur du point de chaque poste au sein de votre entreprise où la plus grande valeur du point est affecté à la tâche la plus critique et important dans la société.
Créer un comité d`évaluation des emplois. Sélectionnez les individus provenant de plusieurs secteurs de l`entreprise, y compris les ressources humaines. Pensez à inclure les personnes de l`extérieur de votre entreprise à agir comme une ressource indépendante et non biaisée.
Construire un questionnaire d`évaluation du travail qui concerne les postes au sein de votre entreprise. Vérifiez que le questionnaire porte sur le niveau de connaissances, les compétences et la responsabilisation de résolution de problèmes exigences de chaque travail. Déterminer les informations techniques, les compétences, la gestion étendue, l`impact de la position et l`ampleur de la situation. Utilisez un système de répondeur numérique à base pour chaque question. Vous pouvez choisir d`élaborer un questionnaire ou personnaliser un outil d`évaluation existant pour votre entreprise.
Distribuer des questionnaires aux détenteurs d`emplois existants pour chaque poste. En outre, fournir des questionnaires aux gestionnaires ou les superviseurs qui surveillent chaque position. Vérifiez que les individus comprennent comment remplir objectivement le questionnaire sur la base des exigences du poste.
Examen questionnaires remplis. Tous les membres du comité d`évaluation des emplois effectuent un premier examen de la réponse et de faire leur évaluation de la validité de chaque valeur de point.
Rencontre avec jobholders et gestionnaires pour discuter des problèmes ou des différences dans les questionnaires d`évaluation des emplois. Résoudre les différences entre les scores fournis par le titulaire du poste et de leurs gestionnaires.
Faire une détermination finale de la valeur du point de chaque travail. Le comité d`évaluation de l`emploi examine toutes les différences et rend une décision finale sur la valeur du point attribué à chaque titre du poste dans l`entreprise. Focus sur une décision de classement cohérente entre tous les emplois.
Dresser une liste finale de tous les emplois ainsi que la valeur du point attribué à la position des ressources humaines et l`utilisation de la direction.
Conseils & Avertissements
- Les évaluations de l`emploi sont effectuées sur des positions, et non sur les individus qui occupent le titre du poste.
