Comment définir les échelles salariales standards

salaire standard varie aide à développer des structures justes de rémunération dans une entreprise.

Salaire négociable. Salaire proportionnel à l`expérience. Ces deux phrases sont trouvés dans la plupart des offres d`emploi. Les entreprises ne sont tout simplement pas à l`aise de publier le salaire pour un poste annoncé sans tenir compte attentivement la formation et l`expérience du candidat. Le personnel et les agents de ressources humaines doivent veiller à ce que les employés sont payés sur une base équitable, afin de se conformer aux lois fédérales et d`état contre la discrimination. L`élaboration d`une échelle de salaire standard pour des postes au sein d`une organisation peut améliorer l`objectivité et la transparence du processus de fixation de salaire.

  • Déterminer quels postes seront soumis à une gamme de salaire standard et les inclure sur une matrice de salaire. Consulter les agents de ressources humaines et d`autres gestionnaires sur les positions qui seraient appropriées à inclure dans la matrice. Les plus de postes au sein de l`entreprise qui peut être inclus dans la matrice de salaire, plus transparent le processus de fixation des salaires deviendront.




  • Fixer un salaire minimum pour chaque position sur la matrice de l`échelle salariale. Cherchez trois sources d`information pour trouver un salaire minimum: US Bureau of Labor Statistics concernant le salaire moyen pour chaque position, la chambre locale des informations de commerce sur les salaires pour des postes similaires dans votre région, et les salaires des employés qui effectuent actuellement des emplois au sein de votre entreprise. Offrir un salaire minimum qui est en concurrence avec des postes similaires dans d`autres entreprises dans votre localité.

  • Identifier les qualifications ou l`expérience sur le travail pour lequel un candidat sera offert une augmentation de salaire. Attribuer un incrément numérique pour chaque qualification ou année d`expérience et d`inclure chaque incrément sur la matrice de salaire. Par exemple, si un candidat à un poste d`assistant administratif est titulaire d`un associé dans les procédures de bureau, l`entreprise peut offrir un $ 2,000 par incrément de l`année au salaire de base de 23,000- $ si un candidat pour un poste de comptable a deux ans d`expérience et a passé l`expert-comptable (CPA) l`examen certifié, l`entreprise peut offrir un 3000 $ par incrément de l`année pour les années supplémentaires d`expérience et d`une augmentation de 2000 $ pour posséder la qualification CPA.

  • Déterminer le salaire maximum pour chaque poste. Bien que votre objectif est d`attirer les meilleurs talents et offrir un salaire concurrentiel, la position doit être une valeur de l`argent qu`il paie. Travailler avec la gestion de votre entreprise de fixer un plafond pour chaque position qui correspond dans les objectifs budgétaires de la société.

  • Révisez votre matrice de salaire aussi souvent que nécessaire. Les valeurs de marché sont les besoins et les budgets évoluent également l`emploi de l`entreprise dynamic. Remanier la matrice de salaire pour refléter la nouvelle réalité du budget de l`entreprise, l`économie locale ou marché de l`emploi.

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