Comment embaucher un gestionnaire pour une entreprise
Si vous avez la tâche importante de l`embauche d`un gestionnaire pour votre entreprise, vous voulez faire une bonne…
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L`entrevue est une partie essentielle du processus d`embauche qui vous donne l`occasion de mieux comprendre l`histoire du travail passé de votre candidat, approche de résolution de problèmes et le potentiel pour le travail d`équipe. Les questions d`entrevue doivent être suffisamment large pour que le candidat est en mesure de fournir des réponses spécifiques plutôt que oui ou non les réponses, mais concentré assez que vous pouvez développer des questions de suivi en ligne avec les informations que vous recevez au cours du processus.
Les chances sont que vous avez CV ou un emploi à la demande de la requérante en face de vous, si vous avez une idée de leurs positions et leurs titres les plus récents. Plutôt que de demander où ils ont travaillé avant, demander au candidat d`expliquer les responsabilités spécifiques détenus dans des positions précédentes. Demandez-lui de préciser les rôles de leadership, les initiatives de travail en équipe, l`établissement d`objectifs et de réunion de but et ce qu`elle considérait comme ses plus grandes réalisations et les contributions à ses employeurs précédents. Découvrez pourquoi elle a quitté ou quitte sa dernière position pour assurer qu`aucun des problèmes similaires se poseront dans votre entreprise. Par exemple, si elle quitte son emploi actuel parce qu`il n`y avait pas de place pour l`avancement, mais est entrevue pour un poste de haute direction dans votre organisation, elle peut rencontrer rapidement les mêmes obstacles professionnels si vous l`embauchez.
Plutôt que de demander à un candidat d`entrevue comment elle résout problème, demandez-lui de vous donner des exemples précis d`obstacles qui ont surgi dans des positions précédentes et comment elle les a approchés. Cela vous donnera une meilleure compréhension de ses capacités de résolution de problèmes. Pose des exemples de scénarios à partir de votre propre industrie et lui demander comment elle allait s`y attaquer si on leur donne le travail. Cela vous aidera à tester ses aptitudes à la pensée critique et vous donner une idée sur sa connaissance de votre entreprise ou de l`industrie.
Demandez au candidat de son expérience avec les groupes de travail et des projets d`équipe. Découvrez ce qu`elle a trouvé la plus stimulante et enrichissante dans son passé. Demandez-lui de décrire le rôle qu`elle joue en général, que ce soit en tant que leader ou suiveur. Renseignez-vous sur la façon dont elle gère les désaccords avec des collègues et des compromis en ce qui concerne les initiatives de groupe. Cela vous donnera une plus grande perspicacité dans sa capacité à travailler avec les autres et d`être un membre à part entière de l`équipe. Si elle dit qu`elle préfère travailler par elle-même, lui demander d`élaborer. Il se peut qu`elle est un travailleur acharné indépendant qui est auto-entraînée et l`auto-motivation - ou qu`elle ne soit pas le long bien avec ses collègues.
Demandez au candidat des précisions sur ses buts et objectifs professionnels à court et à long terme. Cela vous aidera à évaluer si elle est un bon ajustement pour la position qu`elle a entrevue pour. Il sera également vous donner un aperçu de la façon dont elle est ambitieuse et si elle est complaisante ou désireux de grandir avec l`entreprise et le prendre à de nouveaux sommets. Renseignez-vous sur les positions antérieures et si elle a gravi les échelons dans d`autres organisations et ce que ses attentes sont pour le rôle qu`elle cherche.
Invitez le candidat à vous guider à travers une journée typique dans sa position actuelle ou dernière pour évaluer ses compétences de base en compétences. Demandez-lui comment elle gère son temps et prioriser les tâches de travail. Donnez-lui un aperçu des droits spécifiques qu`elle aurait dans la position qu`elle cherche et lui demander d`expliquer comment elle allait hiérarchiser son jour et l`heure. Cela vous aidera à comprendre si elle est capable de gérer la charge de travail, la façon dont elle peut penser sur ses pieds et si elle a une compréhension de la façon d`atteindre les objectifs et les responsabilités de sa nouvelle position potentielle dès le départ.
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